Od začátku samostatné ČR se prodaly firmy za více než 2 biliony korun

26. 10. 2015 | Zdroj: BusinessInfo.cz

motiv článku - Od začátku samostatné ČR se prodaly firmy za více než 2 biliony korun Největší privatizační transakcí byl prodej regionálních plynárenských společností, neprivatizační pak prodej pivovarské společnosti StarBev.

V České republice od jejího osamostatnění v roce 1993 proběhly fúze a akvizice v hodnotě více než dvou bilionů korun. Vyplývá to z analýzy poradenské společnosti PwC Česká republika, kterou připravili její odborníci u příležitosti oslav 25 let PwC na českém trhu. Poradci a auditoři PwC začali pomáhat domácím i zahraničním firmám v tehdejším Československu v roce 1990.

Počet transakcí v ČR

Fáze historického vývoje transakční aktivity

„Předmětem největších transakcí byly jednak společnosti v páteřních odvětvích ekonomiky, zejména finanční instituce, infrastruktura a energetika, a jednak některé významné podniky, například automobilka Škoda Auto nebo velké pivovary,“ upřesňuje Jan Hadrava.

90. léta

  • Menší počet transakcí a jejich velikost byla spíše menší.
  • Privatizace formou kuponové privatizace, zároveň pár významných strategických privatizací (např. Škoda Auto).

2001-2008

  • Prudký nárůst počtu transakcí, dějí se velké privatizační i neprivatizační transakce.
  • Rok 2005 – největší objem transakcí – celková hodnota přes 300 mld. Kč.
  • Rok 2007 – největší počet transakcí v historii – téměř 100 transakcí.

2009-2014

  • Po prudkém poklesu počtu transakcí v souvislosti s finanční krizí se trh začíná postupně vzpamatovávat a počet transakcí se pozvolna vrací k předkrizovým počtům.
  • Aktivita se přesouvá od zahraničních investorů směrem k českým.
  • Roky 2013 a 2014 vykázaly po roce 2005 největší objem transakcí – téměř 200 mld. Kč.

„Zatímco největšími transakcemi v 1. a 2. fázi byly především privatizační transakce, v dnešní době jsou to transakce mezi soukromými subjekty,“ říká Jan Hadrava, PwC Česká republika.

Současnost

  • Letošní rok 2015 navazuje na pozitivní loňská čísla.
  • Za tři čtvrtletí roku 2015 se uskutečnily transakce v hodnotě více než 100 miliard korun. To je sice přibližně o 40% méně než za stejné období loňského roku, i tak jde ale o jeden z nejúspěšnějších roků v historii ČR.
  • Zájem investorů je jak o tradiční odvětví jako strojírenství nebo energetiku, tak i o společnosti z IT nebo například mediálního sektoru.
  • Za největší transakci prvního pololetí 2015 lze považovat vyčlenění části podniku O2 do společnosti Česká telekomunikační infrastruktura.

„Nakupují zejména lokální investoři, ale na trhu krouží i řada zahraničních hráčů. Pozorujeme zájem čínského kapitálu. Stále větším tématem jsou prodeje firem českých podnikatelů, kteří nenašli v rodině nástupce a chtějí odejít na zaslouženou penzi či se věnovat jinému podnikání,“ komentuje letošní rok Jan Hadrava PwC Česká republika.

Blízká budoucnost

  • Již v současné době roste zájem investorů z Číny o investice do firem v České republice a celkově regionu střední a východní Evropy.
  • Pro příklad: během květnové výpravy českých podnikatelů v Šanghaji oznámil největší čínský soukromý konglomerát Fosun Group, že plánuje v České republice investovat až 80 miliard Kč. Za tuto částku by mohl zrealizovat bezmála všechny transakce, které se v ČR uskutečnily v první polovině letošního roku 2015.
  • Čínští investoři se zajímají o různá odvětví (strojírenství, energetika, služby, nemovitosti apod.).

„Čínští investoři chtějí realizovat velké transakce. Zatímco tématem letošního roku 2015 a let následujících budou spíše čeští investoři s menšími a středními transakcemi, pokud se zde rozhodnou něco koupit čínští investoři, půjde o investice v řádech miliard než stovek milionů. Bude ale v Česku dostatek zajímavých a dostatečně velikých příležitostí pro čínské investory?“ upozorňuje Jan Hadrava.

Detailní analýza zahrnuje nákupy a prodeje firem v hodnotě přesahující 100 milionů korun. Transakce jsme pro porovnatelnost rozdělili na dvě skupiny: privatizační a neprivatizační (transakce mezi soukromými subjekty).

Největší privatizační transakce v ČR

Pořadí Rok Prodávaná společnost Kupující

Velikost

 (mld CZK)

1. 2001 Transgas a 6 regionálních plynárenských společností RWE AG                                  124
2. 2005 ČESKÝ TELECOM, a.s. Telefonica S.A.                                    83
3. 1999 Československá obchodní banka, a.s. KBC Groep NV                               40     
4. 2001 Komerční banka, a.s. Societe Generale SA                                    40
5. 1995 SPT Telecom, a.s. TelSource N.V.                                    38
6. 2002 8 regionálních distributorů elektřiny ČEZ, a.s.                       32             
7. 1995 ŠKODA, automobilová a.s. Volkswagen                                    26
            8. 2000 RadioMobil a.s. C-Mobile BV                                    20
            9. 2000 Česká spořitelna, a.s. Erste Group Bank AG                                    19
          10. 2000 ŠKODA, automobilová a.s. Volkswagen                                    12

Největší neprivatizační transakce v ČR

Pořadí Rok Předmět prodeje Prodávající Kupující Velikost
(mld CZK)
         1. 2012 StarBev, LP (1) CVC Capital Partners Limited Molson Coors Brewing Company                                68
         2. 2013-2015 Generali PPF Holding B.V. (2) PPF Group N.V. Assicurazioni Generali S.p.A.                        67        
3. 2013 O2 Czech Republic a.s. Telefonica S.A. PPF Group N.V.                                64
4. 2009 Anheuser-Bush InBev (CZ) (1) Anheuser-Bush InBev CVC Capital Partners Limited                                49
5. 2015 Česká telekomunikační infrastruktura a.s. O2 Czech Republic akcionáři O2 Czech Republic                                47
6. 2008 Zentiva N.V. obchodováno na burze Sanofi SA                                44
7. 2013 NET4GAS, s.r.o. RWE AG Allianz Capital Partners GmbH; Borealis Infrastructure Management Inc.                                42
8. 2005 Oskar Mobil a.s. Telesystem International Wireless Inc . Vodafone International Holdings B.V.                                37
9. 2006 Ceske radiokomunikace a.s. Bivideon BV Mid Europa Partners LLP; Al Bateen Investment Company; Trilantic Capital Partners LLP                                33
10. 2014 Czech Property Investment a.s.  Radovan Vítek GSG Group                             32   

Poznámka: (1) včetně aktivit v ostatních zemích CEE; (2) součet transakcí, který byly realizovány mezi 2013-2015

Zdroje: Mergermarket, S&P Capital IQ, ISI Emerging Markets, PwC analýza

Redakčně upravená tisková zpráva poradenské společnosti PwC Česká republika.

Tisknout Vaše hodnocení:

Diskuse k článku

+ Nový příspěvek