Rozpoznání budoucí příležitosti je jen prvním důležitým předpokladem úspěchu. Druhým krokem je strategické rozhodnutí, zda a jak tuto příležitost využít a co pro to musíme udělat. Proto je potřeba se takovému pozorování změn kolem sebe a jejich analýzou zabývat průběžně a systematicky. Systém Foresight agentury CzechTrade nabízí sledování inovací a nových trendů pro soukromý i veřejný sektor.
Legendární kanadský hokejista Wayne Gretzky se zapsal do ekonomické literatury větou, kterou vysvětloval svou mimořádnou úspěšnost na ledě: „Bruslím tam, kde puk bude, ne tam, kde je.“
Zní to velmi jednoduše, ale právě na této dokonalé předvídavosti a umění „číst hru“ byla založena jeho úspěšná strategie. Důvodem, proč touto větou vstoupil Wayne Gretzky i do učebnic ekonomie, je to, že pro úspěch v byznysu platí stejně jednoduché pravidlo. Abyste byli úspěšní, musíte slyšet trávu růst – tedy vnímat často nenápadné změny, vyjít jim vstříc a nabídnout zákazníkům to, o čem v tuto chvíli ještě ani nevědí, že to budou velmi brzy potřebovat (a chtít). Koneckonců, tzv. strategie modrých oceánů je přímo založena na takovém vytváření nových trhů.
Zakladatel Applu Steve Jobs byl často označován za vizionáře. Není pochyb o tom, že on opravdu uvedl na trh zcela nové produkty, které způsobily revoluci a změnily dosavadní technologie. Ale byl Steve Jobs opravdu „jen“ vizionářem s geniálními nápady, nebo za jeho inovátorstvím stála předchozí zkušenost a mimořádná citlivost k vnímání signálů o změnových trendech v chování a potřebách zákazníků ve spojení s technologickým vývojem? I on stejně jako Wayne Gretzky dokázal „číst hru a bruslit tam, kde puk teprve bude“.
Investice do inovací
Pro úspěch v obrovské konkurenci současného globálního trhu je neustálá inovace produktů a služeb dnes už téměř nutností. Díky globalizaci, rostoucímu mezioborovému propojení a stále rychlejšímu transferu informací vlivem médií, jako je internet, se většina změn ve společnosti děje daleko rychleji než dříve. Aby bylo možné na tyto změny co nejrychleji reagovat a využít včas nové příležitosti, je třeba umět identifikovat jejich příčiny a analyzovat dříve než ostatní, jaké budoucí možnosti představují.
Investice do inovací jsou investicemi do budoucnosti. Kdo ale zná budoucnost? Jak poznat, že investice do inovace se v budoucnosti vrátí v podobě obchodního úspěchu? Budoucnost nezná nikdo. Budoucnost lze předpovídat a předvídat. Což není tak úplně to samé.
Tradiční prognostické (předpovědní) metody většinou vycházejí z historických dat, z prokazatelné minulosti. Jsou sice založeny na faktech, ale nejsou schopné dostatečně zachytit nově vznikající trendy a hybné síly ve společnosti. Předvídání k tomu ještě přidává pozorování takzvaných měkkých signálů, které by mohly v budoucnu znamenat změnu, která může tyto modely ovlivnit.
Vnímání signálů
Inovátorství v byznysu rozhodně není – nemělo by být – o hádání. Úspěšní inovátoři typu Steva Jobse velmi pozorně sledují svět kolem sebe, vnímají i nepatrné změny, dokážou z nich vytušit nové trendy a z těchto trendů rozpoznat pro sebe nové strategické příležitosti. A těchto příležitostí pak využít ve svůj prospěch. Výhodu má vždy ten, kdo slyší a vidí onu trávu růst dříve než ostatní.
Rozpoznání budoucí příležitosti je jen prvním důležitým předpokladem úspěchu. Druhým krokem je strategické rozhodnutí, zda a jak tuto příležitost využít a co pro to musíme udělat. Proto je potřeba se takovému pozorování změn kolem sebe a jejich analýzou (foresighting) zabývat průběžně a systematicky.
Česká republika se v minulosti zapojila v různé míře do několika velkých foresightových studií pořádaných EU, ale doposud zde chybí instituce, která by výstupy z foresightingu zprostředkovávala systematicky jak vládním organizacím, tak i soukromému sektoru, a pomohla tak zvyšovat konkurenceschopnost ČR.
Takové činnosti v zemích, kde je foresightingu věnována pozornost, ve většině případů zajišťují specializované agentury, které disponují širokou sítí zástupců po celém světě. Právě rozsáhlá zahraniční síť je základním předpokladem schopnosti efektivního a dlouhodobého sběru měkkých signálů. V Česku takovou zahraniční síť provozuje agentura CzechTrade.
Ta také nyní přichází se systémem Foresightu, založeným na podrobně a detailně zpracované metodice, procesním modelu a nástroji vyvinutých specificky pro sběr, analýzu a základní hodnocení signálů a trendů.
Co je Foresight
Foresight v pojetí agentury CzechTrade představuje systematické sledování měkkých signálů z různých oblastí (věda, vývoj, ekonomika, technologie a společnost) s cílem identifikovat vznikající budoucí trendy jako podporu pro strategické rozhodování. Uplatňuje holistický přístup, založený na sledování nikoli pouze signálů o vývoji nových technologií, ale na propojení a vzájemném prolínání světa technologie, byznysu a celkového společenského vývoje.
Foresight má velmi široké možnosti uplatnění. V současnosti je využíván vládními organizacemi i soukromými subjekty po celém světě. Tento nástroj umožňuje vytvořit odhad dlouhodobé perspektivy budoucnosti, specifikovat různé možné alternativy vývoje (scénáře), určit méně i více pravděpodobné varianty a systematicky přemýšlet o budoucnosti, což vnáší do rozhodování a dlouhodobého plánování větší míru transparentnosti.
Příklady uplatnění Foresightu
Veřejný sektor – zvýšení konkurenceschopnosti
Systematické, kontinuální shromažďování signálů z oblasti výzkumu, vývoje a inovací slouží jako podpora při vytváření národních výzkumných a inovačních politik, definování a úpravě dlouhodobých výzkumných programů financovaných z veřejných prostředků. Pomocí foresightu lze identifikovat perspektivní obory a technologie pro ČR jako zdroj inovací. Zároveň je foresight vhodný vstup pro prioritizaci schvalovaných výzkumných i investičních projektů a podporu do budoucna ziskových iniciativ, které povedou k většímu počtu patentů, úspěšnému uplatnění inovací na trhu. Výstupy foresightu také mohou při plánování budoucích aktivit poskytnout včasné varování ohledně některých uvažovaných alternativ, a předejít tak neefektivně investovaným nákladům. Dále se foresight využívá pro vytvoření geopolitického výhledu a možných scénářů vývoje, ekonomické předpovědi, ohodnocení trhu práce atd.
Soukromý sektor – zvýšení inovačního potenciálu
Rozpracování představy a vývoje budoucnosti lze využít jako podporu v mnoha oblastech strategického rozhodování. Představu budoucnosti můžeme využít pro předpověď poptávky, úpravu stávající mise a strategie společnosti, pro stanovení priorit klíčových činností firmy, změnu portfolia, analýzu rizik (např. při vstupu na nové trhy), atd. Znalost a monitorování aktuálního dění s identifikací jeho dopadů a ovlivnění budoucnosti lze využít také pro inovační proces. Velkou výhodou foresightu je možnost identifikování významných spotřebitelských trendů při jejich vzniku. Včasná identifikace nově vznikajících trendů nabízí českým firmám několik výhod, v první řadě zdroj inovací a pak výhodu oproti konkurenci z pohledu času na vývoj inovovaného produktu. Jakmile začne být trend obecně patrný, je zpravidla pro inovační proces už pozdě kvůli vysoké konkurenci v daném segmentu.
Převzato z magazínu FORESIGHT vydávaného vydavatelstvím Economia, a.s. ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR a agenturou CzechTrade. Autor: Aleš Řiháček, ředitel business development CzechTrade
