Projekty a služby pro malé a střední podniky 

Mezi priority Exportní strategie ČR pro období 2006 až 2010 patří nejen podpora růstu mezinárodní konkurenceschopnosti, ale i projekty a služby pro malé a střední podniky. Zaměřuje se především na pomoc exportérům, zejména ve vyhledávání obchodních partnerů, podporu vývozu služeb, spojování se do vývozních aliancí či rozšíření finančních služeb pro exportéry.

V roce 2004 se na našem exportu podílelo téměř 31 tisíc firem. Velkou část však představovaly firmy s objemem vývozu jen do 10 mil. Kč za rok. Tvořily více než tři čtvrtiny celkového počtu exportujících firem, avšak podílely se na souhrnné hodnotě exportu jen necelými dvěma procenty. Podíl všech malých a středních podniků (MSP) na exportu ČR dosáhl k 31.12.2004 výše 34,3 %, což je hodnota zhruba 1,6 x méně  než činí průměr EU (u zemí jako Finsko, Dánsko, Irsko je podíl MSP na vývozu ještě vyšší). Strategie proto velkou část svých projektů zaměřuje právě na rozvoj mezinárodní konkurenceschopnosti malých a středních podnikatelských subjektů.

Export dle velikosti firem
Počet zaměstnanců podniku

Vývoz objem (mil. Kč)

Podíl na celkovém vývozu (%)Rozdíl podílů proti r. 2002 (% body)Dovoz objem (mil. Kč)Podíl na celkovém dovozu (%)Změna podílu proti r. 2002 (% body)
fyzické   osoby 0-24936 0062,6-0,652 0653,6-0,6
právnické   osoby      
z toho   0 - 49157 50211,50,0317 63322,00,6
50 - 249273 56519,90,1348 18924,20,2
250 a více904 73766,00,5723 31550,2-0,2
celkem1 371 810100,000,001 441 202100,000,00
MSP 0-249467 07334,0-0,5717 88749,80,2

Tabulka 3 - Export dle velikosti firem

Při expanzi na zahraniční trhy se MSP potýkají s těmito okruhy problémů:

  • složitější získávání marketingových informací o vzdálených trzích a zákaznících
  • obtížnější vstup do zahraničních distribučních cest
  • větší finanční nároky na plnění jakostních a technických  standardů
  • nedostatek kvalifikovaných pracovních sil
  • přístup ke kapitálu pro financování expanze do zahraničí
  • složitý přístup k odbornému vzdělávání
  • horší  úroveň vlastního managementu

Malé a střední podniky přitom vytvářejí zdravé podnikatelské prostředí a dynamicky vytvářejí nové příležitosti v ekonomice země. Nabízejí pracovní pozice pro pracovníky, kteří opouštějí velké podniky v důsledků restrukturalizací, a jsou tak stabilizujícím prvkem ekonomiky. MSP se rychleji přizpůsobují výkyvům trhu a vyplňují tržní mezery. Vzhledem k výše uvedeným problémům  je podpora růstu mezinárodní konkurenceschopnosti MSP jednou z priorit proexportní politiky, která tak reaguje  na:

  • Strategii hospodářského růstu, ve které se konstatuje mj., že je nutno napřít zdroje do oblastí, jako je podpora přístupu MSP ke kvalitním a cenově dostupným konzultačním a informačním službám, umožnit přístup MSP ke kvalifikovaným informacím a vzdělávání ve vztahu ke konkurenceschopnosti na domácích a zahraničních trzích
  • Strategii udržitelného rozvoje ČR, ve které se ukládá vládě vytvořit dlouhodobé právní i ekonomické podmínky pro prosperitu MSP

MPO, CzechTrade, EGAP a ČEB budou při podpoře vývozu malých a středních podniků  spolupracovat s podnikatelskými reprezentacemi. Exportní strategie bude tedy podporovat globální podnikání, zejména  vytváření exportních aliancí a sítí, s ohledem na zvýšení úspěšnosti MSP při pronikání na zahraniční trhy. Služby pro podporu exportu malých a středních podniků se zaměří na  konkurenceschopné podniky, které mají potenciál úspěchu na zahraničním trhu. Služby se budou realizovat prostřednictvím agentur a  institucí, které  jsou  schopné  poskytovat  potřebné  asistenční  služby  českým  podnikům (včetně informovanosti o jejich službách v regionech České republiky prostřednictvím sítě hospodářských komor).

Exportní strategie není výlučně zaměřena na podporu MSP, v projektech a službách jsou však jejich požadavky a problémy zohledněny. Jde především o tyto projekty a služby:

  • profesionální asistence pro exportéry (poskytování individuálních služeb, zejména vyhledávání obchodních partnerů)
  • podpora vývozu služeb (například podpora liberalizace obchodu se službami, především s ohledem na přeshraniční spolupráci a příležitosti)
  • rozvoj vývozních aliancí  (spojování do aliancí a prezentace těchto aliancí v zahraničí umožní podnikům sdílet náklady vstupu  na zahraniční trh a sníží náklady firem na mezinárodní marketing)
  • rozšíření finančních služeb pro český export
    umožní malým a středním podnikatelům získat prostředky strukturálních fondů EU v období po roce 2007, v rámci komerčního pojištění krátkodobých pohledávek věnuje EGAP a jeho dceřiná společnost KÚP zvláštní pozornost malým a středním podnikatelům (MSP) a bude pro ně vytvářet samostatné modifikace pojišťovacích produktů, navíc od 1. ledna 2006 budou moci i státní úvěrové pojišťovny (EGAP) poskytovat úvěrové pojištění malým a středním podnikům a pojišťovat jednotlivé obchodní kontrakty pro vývoz strojů se splatností delší než 6 měsíců, tj. pojištění, které dosud mohla fungovat jen na komerční bázi. Jde o malé a střední podniky, jejichž roční objem pohledávek nepřesáhne 2 – 5 mil. EUR (pozn.: Text bude upřesněn dle nového znění „Sdělení EU členským zemím“ – v listopadu, event. prosinci 2005)
  • zákaznické centrum pro export je vytvoření jednoho kontaktního místa  pro exportéry, které bude doplněno o služby portálu BusinessInfo.cz. Pro malé a střední podniky je přidaná hodnota projektu především v on-line informacích o příležitostech, podmínkách a prostředí v teritoriích. Zákaznické centrum podpory exportu usnadní podnikatelům orientaci v nabídce služeb státu, podá základní informace o možnostech podpory pro malé a střední podniky, případně zajistí relevantní kontakty na instituce, které požadované služby poskytují
  • sdílení znalostí mezi subjekty, přenos zkušeností z úspěšných exportních případů a vzdělávání na míru v oblasti exportního know-how (podmínky a příležitosti v teritoriích, realizace exportních případů, atd.) jsou náplní projektu Exportní akademie. Vzhledem k tomu, že MSP nemusí vždy disponovat kvalifikovanými pracovními silami pro realizaci exportních případů, vzdělávání a poradenství v rámci exportní akademie může zvýšit potenciální úspěšnost těchto firem na zahraničních trzích. 

Návrat na stránku Exportní strategie 2006 až 2010

zpět na začátek

Datum: 12.12.2005 | Zdroj: Ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO)

 
 

Pomohla Vám informace? Ano Částečně Ne


Výtisk článku z portálu www.businessinfo.cz

Veškerá práva vyhrazena. Jakékoli přebírání, kopírování, šíření či jiné užití obsahu je možné pouze s uvedením zdroje, v případě příspěvků s uvedením autora jen po předchozím písemném souhlasu redakce.
Kontakt: redakce@businessinfo.cz