Detailní informace o akci - Lean v konceptu Baťovy soustavy řízení

Popis akce:

Na počátku minulého století se podařilo ševci ze Zlína vybudovat jednu z největších světových firem. Značka Baťa se ve světě stala synonymem pro obuv. Řízení v tomto podniku bylo postaveno na pragmatických základech s uplatněním typicky české invence a nápadu.

Řízení výroby bylo postaveno na pilířích jako týmová práce, přesné plánování, vysoká kvalita. Tyto aspekty se musí objevovat i v moderních společnostech dneška. Zvláště chceme-li výrobní procesy řídit efektivně v souladu s moderními prvky Leanu. Metody a nástroje, jež budou představeny, ukazují, že nezáleží na době jejich aplikace, ale na systémovém nastavení, zapojení pracovníků do zlepšování a vtáhnutí nejen jejich těla, ale i mysli.

Cílová skupina:

TOP management, výrobní manažeři, personální manažeři, manažeři produktivity, průmysloví inženýři, procesní inženýři, vedoucí výrobních úseků.

Cíl:

• Seznámit se s pojmem štíhlá výroba a její význam pro podnik
• Představit základní kameny soustavy řízení Baťa
• Prezentovat poselství společnosti Baťa pro koncepci řízení výroby firem dneška
• Obeznámit se s typickým baťovským prvkem – týmová práce

Program:

• Štíhlá výroba – v kontextu baťovské tradice
• Baťova soustava řízení
• Stavební kameny Baťova podniku
• Fraktálové plánování a řízení výroby
• Týmová práce
• Motivace
• Moderní trendy průmyslového inženýrství

Přednášející:

Ing. Marcel Pavelka

Informace:

• Cena: 5 900 Kč bez DPH
• Přihláška