Detailní informace o akci - Průmyslová moderace a facilitace

Popis akce:

V každém podniku se denně řeší problémy. Řeší je týmy i jednotlivci. I Vy máte jistě spoustu úkolů a nestíháte je vyřešit, jste zavaleni administrativou, kterou musíte postupně zpracovat, vedete tým lidí, který musí něčeho dosáhnout. To jsou vše záležitosti každého pracovníka, který má dané kompetence, musí se rozhodovat a určovat směr pro své podřízené. S tím samozřejmě souvisí i jeho zodpovědnost a předkládání výsledků práce.

Jedna z možných cest, jak zlepšit a usnadnit si realizaci pracovních úkolů, je právě umění moderace a facilitace. Pokud se člověk naučí zvolit si správný tým lidí, pokud dokáže zaujmout a naklonit změnám členy týmu, má snazší cestu k cíli. A nesmíme opomenout ani efektivní řešení problémů, určování priorit, nebo také správné využití statistických metod.

Cílová skupina:

Výrobní ředitelé, výrobní manažeři, průmysloví inženýři, vedoucí výroby a jednotlivých divizí apod.

Cíl:

• Naučit se základní principy vedení moderace
• Prakticky vystupovat před kolektivem a dostávat zpětnou vazbu
• Ukázat si možné cesty, jak řešit priority
• Najít inspiraci u těch nejlepších

Program:

• Průmyslová moderace a facilitace
• Týmová práce
• Workshop = tvůrčí dílna
• Taktika moderátora, vedení týmu
• Nástroje řešení problémů, určování priorit
• Plánování, realizace, dokončení
• Value Stream Mapping – mapa toku hodnot
• Statistické metody
• Metody průmyslového inženýrství
• Úvod do Six Sigma

Přednášející:

Ing. Svatopluk Strachota, projektový manažer – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Informace:

• Cena: 12 900Kč bez DPH
• Přihláška na seminář