Exigences juridiques

La prévention, un système d’alerte ainsi qu’un suivi des risques d’entreprise sont des éléments très importants. L’objectif de la prévention est de prévoir les problèmes. Pour que l’entrepreneur(e) puisse mettre en place des mesures préventives, il doit posséder assez d’informations sur le problème potentiel. Il est important d’avoir des informations sur le développement passé et des processus actuels en cours comme également le développement et les moments clés qui sont prévus dans le futur. La source d’évaluation du risque peut être des informations sur le chiffre d’affaires, le niveau des réserves, le développement des dettes et créances ainsi que d’autres rubriques.

Le risque signifie la possibilité que ce que l’on attend se réalise ou bien en avoir l’assurance. Dans l’entreprise il peut arriver beaucoup de situations de risque et de crises ; l’une d’entre elles est l’échec du business-plan. La raison peut en être un domaine d’entreprise inapproprié, une surestimation des objectifs, et autre. Un autre problème souvent rencontré est un financement insuffisant des activités de l’entreprise quand l’entrepreneur ou la société n’ont pas assez de fonds propres ou de résultats escomptés, ce qui mène le cas échéant à de la fraude, détournement de fonds, corruption ou échec du management.

Il est important de respecter les textes de loi, par exemple ceux qui concernent la sécurité des personnels ou la qualité de la production. Un autre élément important est le fait de remplir ses engagements fiscaux pour ne pas recevoir des sanctions énormes à payer. Il est également important de respecter ses engagements contractuels.

La stratégie du management des risques s’utilise pour prévenir leurs effets négatifs. Elle se base sur l’identification des causes d’apparition des risques, l’évaluation de leurs niveaux et la protection à mettre en place contre eux.

1. Définitions des limites du risque – les pires situations – le meilleur et le pire scénario
2. Division du risque
3. Diversification du risque – par exemple avoir assez de fournisseurs
4. Transmission du risque à une autre société – assurance de responsabilité, assurance des biens, etc.
5. Création de stocks

Les raisons les plus courantes des problèmes des sociétés commerciales sont un mauvais management et des résultats financiers insuffisants. Pour éviter de telles situations l’entrepreneur devrait respecter certains éléments de base :

1. Avant de commencer son activité il est important d’avoir préparé une étude sur le bénéfice potentiel du business-plan et le mettre en balance avec les taux d’intérêt des sources financières qui pourraient être utilisées dans le cadre de l’entreprise, le cas échéant leur placement en banque. Si les taux d’intérêt sont supérieurs aux bénéfices, l’activité d’entreprise dans le domaine donné n’a aucun sens.
2. Il est bon de savoir ou bien d’évaluer si le produit ou le service fourni aura du succès auprès des clients et s’il y aura un quelconque intérêt.
3. Lors de l’identification des résultats économiques l’entrepreneur doit évaluer non seulement tous les chiffres mais aussi les résultats dans chaque domaine.
4. Lors de la mise en route du plan il est bon de comparer les résultats escomptés avec ceux réalisés, identifier les raisons pour lesquelles il ya des différences et essayer de minimaliser les écarts négatifs.
5. Il est bon à tout moment de suivre la santé financière de la société à l’aide d’analyses financières. Celle-ci compare les chiffres des différentes années et les évalue par rapport à d’autres sociétés similaires. L’analyse utilise certains indicateurs – celui du bénéfice (rentabilité), liquidités (capacité de paiement des dettes), activité (chiffre d’affaires) et l’endettement.

• Gestion des risques (seulement en tchèque)

Sources

L’analyse de la situation financière à l’aide de procédures et méthode spécifiques permet d’avoir un aperçu de toute la situation financière et économique de la société.

Les organisations étatiques ou non ainsi que les portails web suivants proposent des services d’informations dans le cas de problèmes financiers dans l’entreprise :

• Gestion des risques (seulement en tchèque)
• Portail officiel pour l’entreprise et l’export
• Portail de l’Administration publique de la République tchèque (seulement en tchèque)
• Portail du Ministère de la justice

Aide et conseil sur mesure

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• A propos de Enterprise Europe Network
• Enterprise Europe Network – lieux de contacts – République tchèque

Texte législatifs

• Loi sur les administrateurs d’insolvabilité (n°312/2006 actuellement en vigueur) (seulement en tchèque)
• Loi sur l’insolvabilité (n°182/2006 actuellement en vigueur) (seulement en tchèque)
• Loi sur les licences commerciales (n°455/1991 actuellement en vigueur) (seulement en tchèque)
• Loi sur les auditeurs (n°93/2009 actuellement en vigueur) (seulement en tchèque)

Document élaboré en coopération avec le portail Votre Europe – Entreprises (Your Europe – Business : portail EU pour les sociétés commerciales) et BusinessInfo.cz.