Обмен новыми идеями

Текст посвящен размышлениям о том, как правильно осуществлять инновационную деятельность, чтобы быть успешными среди конкурентов. Такие инновации включают в себя инновацию продукции, технологические инновации и изменения в процессах управления. В тексте также упоминаются другие полезные источники и сведения.

Правовые аспекты

Инновационный процесс - это внедрение новых и значительно усовершенствованных методов производства или оказания услуг (в том числе значительных изменений в технологиях, оборудовании или программном обеспечении). Инновациями не являются незначительные изменения или улучшения, повышение производительности производства или оказания услуг путем расширения производственных или логистических систем, которые очень похожи на уже используемые системы, прекращение использования конкретного процесса, несложное обновление или увеличение капитала, изменения, состоящие исключительно в корректировке цен или содержащихся компонентов, модификации, регулярные сезонные или циклические изменения, а также торговля новой или значительно улучшенной продукцией.

Организационные инновации - это внедрение новых методов организации торговых процессов в компании, на рабочем месте или во внешних отношениях. Инновациями не являются изменения в торговых процессах, организации рабочих мест или во внешних отношениях, основанных на организационных методах, которые уже используются в компании, изменения в стратегии управления, слияния и поглощения, изменения, состоящие исключительно в корректировке цен или содержащихся компонентов, модификации, регулярные сезонные или циклические изменения, а также торговля новой или значительно улучшенной продукцией.

Инновация - это положительное, а также отрицательное количественное или качественное изменение, связанное с предпринимательской средой. В зависимости от предмета различают материальные инновации, которые включают в себя продукцию и технологии, и изменения в управлении, которые касаются изменений в подходе к управлению.

Инновационный процесс в компании охватывает широкий спектр реализованных мероприятий - от идеи до внедрения в практику. Поэтому его составной частью также являются исследования и разработки, промышленная и правовая защита, внедрения в производство и, наконец, внедрения инноваций в практику.

Инновация продукта

Существуют две стратегии - реактивная и проактивная. В первом случае предприниматель стремится удовлетворить требования клиентов и реагирует на конкурентную среду; выгоды меньше, чем в другой, проактивной, стратегии. Цель последней заключается в том, чтобы придумать что-то новое, объявить конкурентное преимущество и привлечь как можно больше потенциальных клиентов.

Инновацией продукта считается размещение новых или значительно усовершенствованных продуктов, технологий и услуг на рынке. Новинка или значительные улучшения касаются технических характеристик продукта, его компонентов или используемых материалов, встроенного программного обеспечения, полезной ценности и других рабочих характеристик.

Инновация технологий

Данный тип инноваций представляет собой ситуацию, когда на рынке появится новое предложение, которое значительно увеличивает производительность, снижает издержки производства, сокращает время производства и повышает качество продукта. Время от времени компания вынуждена модернизировать существующее технологическое оборудование с целью достижения более высокой производительности.

Изменение процессов управления

Причиной данной инновации бывают изменения в предпринимательской среды или ситуация, когда компания растет или не достигает требуемой производительности и возникают проблемы с управлением. В других случаях становится явным, что конкуренты обладают лучшими процессами управления.

Типичными источниками инноваций можно назвать исследования и разработки. Однако источником инноваций также могут быть предложения по усовершенствованию - технические, производственные или эксплуатационные усовершенствования, а также решения в области безопасности труда и защиты окружающей среды, которыми новатор может заниматься.

Фундаментальные исследования - это экспериментальные или теоретические работы, выполняемые с целью получения познаний об основных принципах явлений или наблюдаемых процессах, которые первично не были направлены на практическое применение.

Прикладные исследования – это запланированные исследования или критические исследования, направленные на получение новых познаний и навыков для разработки новых продуктов, процессов или услуг, либо с целью значительных улучшений в уже существующих продуктах, процессах и услугах. Прикладные исследования включают в себя создание промежуточных элементов или комплексных систем, которые необходимы для прикладных исследований, за исключением прототипов.

Экспериментальные разработки – это приобретения, объединения, формирования и использования современных научных, технологических, коммерческих и других познаний и навыков в целях планирования и организации или проектирования новых, измененных или усовершенствованных продуктов, процессов или услуг. Они также могут включать в себя другие мероприятия, направленные на определение концепции, планирования и документации новых продуктов, процессов и услуг. К таким мероприятиям, например, относятся: создание проектов, чертежей, планов и прочей документации для некоммерческого использования.

Исследовательская организация - это субъект, аналогичный университету или научно-исследовательскому институту, независимо от его организационно-правовой формы или способа финансирования, основная цель которого заключается в выполнении фундаментальных, прикладных исследований или экспериментальных разработок и распространении результатов посредством образования, публикаций или передачи технологий. Вся прибыль направляется обратно в эту деятельность или в распространение ее результатов, или образование. Организации, которые могут оказать влияние в вышеуказанные субъекты, например, акционеры или участники, не обладают преимущественным правом доступа к исследовательскому потенциалу субъекта и результатам исследований, полученным данным субъектом.

Совет по исследованиям и разработкам является профессиональным и консультативным комитетом Правительства ЧР, который был создан в соответствии с Законом № 130/2002 Св. "О государственной поддержке исследований и разработок". В январе 2008 г. была одобрена реформа в области исследований и разработок.

Источники

Нижеуказанные правительственные и неправительственные учреждения и веб-порталы предлагают дополнительную информацию и полезные услуги в области инноваций, исследований и разработок.

Программы

В планах и программах по развитию определены приоритеты и направления развития, а также основные рамки поддержки инновационного процесса в области предпринимательской деятельности.

Существует Операционная программа „Бизнес и инновации“, которая направлена на поддержку развития предпринимательской среды и внедрение результатов исследований и разработок в практику.

Операционная программа "Исследования и разработки для инноваций" направлена на укрепление научно-исследовательского и инновационного потенциала Ческой Республики, главным образом, посредством вузов, научно-исследовательских институтов и их сотрудничества с частным сектором.

Персональная поддержка и консультации

Enterprise Europe Network (Европейский Информационный Корреспондентский Центр) представляет собой обширную сеть (600 принимающих организаций и 4000 штатных сотрудников), которая предоставляет предпринимателям информацию и консультации посредством местных партнеров.

Тексты законов

Документ был создан при сотрудничестве с Your Europe – Business (веб-портал ЕС для компаний и фирм) и веб-порталом BusinessInfo.cz.