Obsah:
- Osobnost manažera / vedoucího, vytváření neformální autority
- Vedení lidí, leadership, způsob vedení obchodního týmu
- Přístupy k vedení lidí
- Co má vliv na pracovní výkon lidí (produktivitu) a jejich efektivitu
- Motivace, sebemotivace
- Stimulace obchodního týmu
- Techniky zpětné vazby (pochvala, pozitivní usměrnění, kritika)
- Motivace týmu k přijetí změn
- Zvládání stresu a napětí v době plné změn
- Diskuze námětů účastníků a doporučení
Cíl:
- Zdokonalit a rozvinout schopnosti a dovednosti vedoucích pracovníků vést lidi k vyšší výkonnosti, efektivitě a využití jejich potenciálu, rozdíly ve vedení obchodního týmu a ostatních zaměstnanců
- Využívat různé motivační nástroje
- Rozvinout dovednost účinně poskytovat zpětnou vazbu
- Získat informace, jak pracovat se stresem, s jeho vnímání
Forma výuky:
- Stručný metodický výklad
- Brainstorming
- Diskuze
- Individuální a týmová cvičení, trénink
Více informací a možnost přihlášení
Kontaktní informace
Pořadatel/gestor
Mgr. Dostálová Monika / Vedoucí Exportního vzdělávání / monika.dostalova@czechtrade.cz / +420 224 907 532