Efektivní řízení interní logistiky

14.5.2019

Dne 14. května 2019 se v Brně uskuteční seminář, jehož cílem je otevřeně prodiskutovat výhody a nevýhody řízení výroby pomocí přechodu od řízení tlakem k řízení tahem a Kanbanu. Dalším cílem je naučit se na simulované případové studii správně tento systém řízení výroby nastavit a použít.

Akce je určena managementu výrobních firem, managementu logistických a distribučních firem, vedoucím výroby, plánování, logistiky, průmyslovým a procesním inženýrům, mistrům.

Program:

  • Principy štíhlé logistiky.
  • Řízení materiálového toku.
  • Jak rozhodnout o správné metodě řízení toku.
  • Tah versus tlak.
  • Metody tahového řízení.
  • Co je Kanban.
  • Typy kanbanových okruhů.
  • Metodiky výpočtu kanbanového okruhu.
  • Nastavení kanbanového okruhu.
  • Kanbanová karta, kanbanová tabule a schránka.
  • Transport v kanbanovém okruhu.
  • Implementace Kanbanu.
  • Simulační hra nastavení kanbanového okruhu.
  • Ukázky z praxe.

Lektor: Ing. Jakub Myška – projektový manažer – API

Účastnický poplatek:

  • 4 900 Kč bez DPH / účastník

Přihlášení je možné vyplněním online přihlášky nebo přihlášením na uvedených kontaktech. Další informace naleznete na webových stránkách akce.

  • Země určení: Česká republika

Kontaktní informace

QRCode