Indie: Obchodní a ekonomická spolupráce s ČR
© Zastupitelský úřad ČR v Dillí (Indie)
- 4.1. Bilance vzájemné obchodní výměny za posledních 5 let
- 4.2. 10 nejvýznamnějších položek českého vývozu/dovozu
- 4.3. Vzájemná výměna v oblasti služeb
- 4.4. České investice v teritoriu: Firmy a joint-ventures ve vzájemném obchodu a v ostatních oblastech ekonomické spolupráce
- 4.5. Smluvní základna mezi oběma státy
- 4.6. Zahraniční rozvojová spolupráce
4.1. Bilance vzájemné obchodní výměny za posledních 5 let
Zahraniční obchod ČR s Indií
(v mln. USD) | Export | Import | Obchodní obrat | Obchodní bilance |
2015 | 547 | 674 | 1 221 | -127 |
2016 | 622 | 733 | 1 356 | -109 |
2017 | 667 | 798 | 1 465 | -131 |
2018 | 707 | 863 | 1 570 | -156 |
2019 | 649 | 918 | 1 567 | -269 |
Indie patří k nejdůležitějším obchodním partnerům ČR v Asii a prioritním zemím z hlediska Exportní strategie České republiky 2012–2020.
4.2. 10 nejvýznamnějších položek českého vývozu/dovozu
Hlavní položky vývozu ČR do Indie v r. 2019
HS kód |
Název zboží |
USD (tis.) |
Podíl na vývozu |
84 |
Reaktory kotle přístroje nástroje mechanické |
219 898 |
33,9% |
85 |
Přístr el záznamu reprodukce zvuku TV obrazu |
127 796 |
19,7% |
87 |
Vozidla motorová traktory kola aj vozidla |
91 527 |
14,1% |
90 |
Přístroje optické foto kinem lékař chirurg ap |
37 825 |
5,8% |
29 |
Výrobky chemické organické |
26 970 |
4,2% |
86 |
Lokomotivy vozy zařízení dopravní mechanická |
19 614 |
3,0% |
72 |
Železo a ocel |
16 596 |
2,6% |
40 |
Kaučuk a výrobky z něj |
13 042 |
2,0% |
70 |
Sklo a výrobky skleněné |
12 805 |
2,0% |
94 |
Nábytek lůžkoviny svítidla stavby montované |
11 924 |
1,8% |
Hlavní položky dovozu ČR z Indie v r. 2019
HS kód |
Název zboží |
USD (tis.) |
Podíl na dovozu |
85 |
Přístr el záznamu reprodukce zvuku TV obrazu |
106 107 |
11,5% |
84 |
Reaktory kotle přístroje nástroje mechanické |
97 859 |
10,6% |
30 |
Výrobky farmaceutické |
90 263 |
9,8% |
87 |
Vozidla motorová traktory kola aj vozidla |
68 940 |
7,5% |
61 |
Oděvy doplňky oděvní pletené háčkované |
68 236 |
7,4% |
29 |
Výrobky chemické organické |
67 587 |
7,4% |
73 |
Výrobky ze železa nebo oceli |
55 613 |
6,1% |
62 |
Oděvy doplňky oděvní jiné než pletené háčkov |
53 020 |
5,8% |
64 |
Obuv kamaše apod výrobky části těchto výrobků |
46 922 |
5,1% |
72 |
Železo a ocel |
29 982 |
3,3% |
Další údaje jsou k dispozici na stránkách Českého statistického úřadu.
4.3. Vzájemná výměna v oblasti služeb
Bilaterální spolupráce v oblasti služeb zahrnuje z indické strany především služby v oblasti IT a komunikačních technologií. Z české strany jsou hlavní položkou služby bankovní povahy (společnost Home Credit na indickém trhu) a servis poskytovaný na dodané stroje a zařízení.
Bilance ve vzájemném obchodu se službami 2019 (v mil. CZK)
Položka |
Kredit |
Debet |
Bilance |
Výrobní služby u cizích fyzických vstupů (služby zpracování zboží) |
35,0 |
31,9 |
3,1 |
Opravy a údržba jinde neuvedené |
40,0 |
2,9 |
37,1 |
Doprava |
311,8 |
878,3 |
-566,5 |
Cestovní ruch |
1 281,4 |
9,9 |
1 271,5 |
Stavební práce |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Pojišťovací služby a penzijní financování |
12,0 |
40,4 |
-28,4 |
Finanční služby |
5,9 |
2,6 |
3,3 |
Poplatky za využívání duševního vlastnictví jinde neuvedené |
49,8 |
6,8 |
42,9 |
Telekomunikační služby, služby v oblasti počítačů a informační služby |
265,7 |
199,4 |
66,3 |
Ostatní podnikatelské služby |
231,9 |
1 317,3 |
-1 085,4 |
Osobní, kulturní a rekreační služby |
1,7 |
1,3 |
0,4 |
Výrobky a služby vládních institucí jinde neuvedené |
51,8 |
0,0 |
51,8 |
Služby nezařazené |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Služby celkem |
2 286,9 |
2 490,7 |
-203,8 |
4.4. České investice v teritoriu: Firmy a joint-ventures ve vzájemném obchodu a v ostatních oblastech ekonomické spolupráce
Název společnosti |
Výroba a produkty |
Sídlo |
Indičtí investoři v ČR |
||
Alok Industries |
Textilní průmysl |
Mileta – Hořice |
APAG CoSyst |
Elektronika a osvětlovací díly v automobilovém průmyslu |
Kanoria Chemicals & Industries Ltd. koupila švýcarskou společnost APAG Holding, včetně dceřiné společnosti APAG Elektronik s.r.o. Pardubice |
Cognizant Technology Solutions |
IT služby |
Praha |
DINA – HITEX |
Zdravotnický materiál |
Bučovice |
Genpact Czech |
IT, firemní poradenství |
Praha |
Glenmark Pharmaceuticals Ltd. |
Léčiva |
Medicamenta – Praha |
Infosys BPO |
IT sektor, finančnictví a účetnictví |
Brno |
LEEL Electricals |
Elektrotechnický průmysl |
převzetí společností Luvata Czech, Janka Radotín – Praha |
Motherson Sumi Systems Limited |
Automobilový průmysl |
MSSL Advanced Polymers s.r.o. (MSP CZE) – Pardubice |
Pricol |
Automobilový průmysl |
Praha, vstup převzetím Ashok Piramal Group/PMP PAL International (dříve PAL) |
Spentex Industries Ltd. |
Textilní průmysl |
Schoeller – Litvínov |
Varroc Group a Varroc Lighting Systems |
Automobilový průmysl |
vlastník novojičínského Autopalu |
Cafe Coffee Day |
Řetězec kaváren |
Praha a další města |
Zomato |
Internetové služby |
vstup převzetím internetového serveru Lunchtime |
Čeští investoři, zastoupení českých firem a aktivní české firmy v Indii |
||
Název společnosti |
Výroba a produkty |
Sídlo |
Bonatrans India |
Železniční kola a dvojkolí |
Aurangabad |
BTL |
Zdravotnická technika |
Dillí |
ČKD Blansko India |
Energetické strojírenství |
Dillí |
CATC |
Výcvik leteckého a letištního personálu |
Dillí |
ComAp |
Řídící jednotky pro energetiku |
Dillí |
Doosan Škoda Power |
Parní turbíny, systémy a řešení |
Gurgaon |
Dormer Pramet |
Destičkové řezné nástroje |
Dillí |
Eldis |
Radary |
Hyderabad |
Gearspect |
Měřící přístroje na ozubená kola |
Pune |
FANS ASIA |
Chladící věže |
Gurgaon |
FERMAT Machinery |
Obráběcí stroje |
Bengaluru |
Flying Academy |
Výcvik pilotů |
Gurgaon |
Home Credit |
Poskytování spotřebitelských půjček |
Gurgaon |
IWET |
Čističky vody |
Dillí |
Lasvit |
Světelné plastiky a dekorativní objekty ze skla |
Gurgaon |
Liko-S |
Interiérové příčky |
Bengaluru |
MATEX PM |
Výroba komponent pro automobilový průmysl, automatizace |
Chennai |
MOUNTING SOLAR-KIT PRIVATE LIMITED |
Výroba a instalace kovových kontstrukcí pro solární panely |
Mumbaí |
Omnipol |
Civilní a vojenská technika |
Dillí |
Papcel |
Stroje pro papírenský průmysl |
Hyderabad |
Preciosa |
Sklářství |
Dillí |
Ray Service |
Kabelové svazky |
Noida |
Remdox Investment Management |
Nemovitosti a investice |
Cochin |
Tajmac ZPS – divize Manurhin |
Obráběcí stroje |
Belgaum |
Tatra Trucks |
Nákladní automobily |
Bengaluru |
Technicoat |
Aplikace konstrukčních plastů ve formě funkční povlaků |
Pune |
Starlife Food Supplement Pvt. Ltd. |
Potravinové doplňky |
Dillí |
STROS ESQUIRE |
Stavební a průmyslové výtahy |
Vadodara |
Škoda Auto India Pvt. Ltd. |
Automobily |
Pune, Aurangabad |
UniControl Electronics Czech |
Elektronická zařízení pro dopravní techniku |
Bengaluru |
Vítkovice India Power Pvt. Ltd. |
Strojírenská výroba |
Dillí |
ZKL Bearings Pvt. Ltd. |
Ložiska |
Mumbai, Kolkata |
Zetor Tractors |
Traktory |
Chandigarh |
Tradiční výrobce čajů značky „Jemča“ se sídlem v Jemnicích fungující v posledních letech pod názvem Tata Global Beverages Czech Republic (součast indického koncernu Tata Group) byl na začátku roku 2020 převzat českou společností Dr. Müller Pharma.
4.5. Smluvní základna mezi oběma státy
Uvedeny jsou pouze smlouvy ekonomicko-obchodního charakteru. Sukcese do bývalých československých smluv se uskutečnila v červnu roku 2001.
- Dohoda o spolupráci při mírovém využívání atomové energie (1970)
- Třetí dohoda o vědeckotechnické a průmyslové spolupráci (1974)
- Dohoda o zamezení dvojího zdanění (1986)
- Obchodní dohoda a Protokol o likvidaci zůstatku v nekonvertibilních rupiích (1993)
- Dohoda o letecké dopravě (2000)
- Dohoda o zamezení dvojího zdanění (1999)
- Dohoda o hospodářské spolupráci mezi vládou České republiky a vládou Indické republiky (2010)
- Program vědeckotechnické spolupráce mezi Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy České republiky a Úřadem pro vědu a technologie Ministerstva vědy a technologie Indické republiky (2012)
- Smlouva o sociálním zabezpečení mezi Českou republikou a Indickou republikou (2014)Správní ujednání k provádění Smlouvy o sociálním zabezpečení mezi Českou republikou a Indickou republikou (2014)
- Dohoda o spolupráci mezi agenturami CzechInvest a Invest India (2013)
Poznámky:
Platnost Dohody mezi Českou republikou a Indickou republikou o podpoře a ochraně investic (z roku 1998) po vypovězení indickou stranou skončila dne 26. dubna 2017 (stejně jako k ní následně sjednaný protokol z roku 2011). Investice dosud realizované mezi oběma zeměmi jsou po skončení platnosti dohody po dobu dalších patnácti let tímto smluvním ujednáním nadále chráněny – tzv. sunset clause. Dohodu by měla v budoucnu nahradit sjednávaná dohoda o obchodu a investicích mezi EU a Indií.
Dohoda o letecké dopravě byla doplněna memorandem o uplatňování režimu Open Sky, díky němuž mohou obě země určit více leteckých přepravců pro zajištění spojení mezi Českem a Indií.
Na základě programu vědeckotechnické spolupráce byl v září 2018 podepsán nový pracovní plán, který umožní realizaci česko-indických projektů v letech 2019-2022 mezi Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR a Ministerstvem vědy, techniky a technologie Indické republiky.
4.6. Zahraniční rozvojová spolupráce
V Indii realizuje projekty rozvojové spolupráce velmi omezený počet zemí a jejich počet se dále snižuje. Indie nepatří mezi prioritní země české rozvojové spolupráce.
Při rozvoji svých aktivit v Indii však mohou české firmy využít Program B2B České rozvojové agentury.
Dále mohou české firmy využít program Záruka ZRS, který realizuje Českomoravská záruční a rozvojová banka poskytováním záruk za úvěry sloužící k financování investic v rozvojových zemích.
Aktivní je v Indii také několik českých nevládní organizací především na severu země (Brontosauři v Himálajích, Surya, Blueland), soukromé charitativní instituce (Česká katolická charita, Adra ČR) a firmy, které využívají jiných forem financování včetně fondů EU. Zmíněné organizace se zaměřují na vzdělávání a na pomoc příjmově slabším skupinám obyvatelstva.
Příležitosti v oblasti rozvojové spolupráce
Země se nachází uprostřed masivní vlny urbanizace. Každoročně se asi 10 milionů osob přesouvá do měst v důsledku hledání pracovních míst a příležitostí. Růst a rozvoj indického hospodářství je naprosto klíčový pro snižování globální chudoby. Přestože se mezi roky 2005–2010 podařilo 53 milionů Indů vymanit z chudoby, stále se v Indii 400 milionů obyvatel nachází pod hranicí chudoby, což tvoří třetinu z celosvětového počtu chudých. V Indii je možné nalézt mnoho rozdílů (genderové, společenské, regionální…), se kterými se země bude muset do budoucna vypořádat.
▶ Sektor infrastruktury
Indie má vysokou potřebu investic do infrastruktury. Třetina venkovských obyvatel nemá přístup k silnicím průjezdným za každého počasí. Přístavy a letiště mají nedostatečnou kapacitu. Mnoho obyvatel je bez připojení k národní elektrické rozvodné síti, problém současně představují časté výpadky proudu. Průmyslová výroba, která by mohla potenciálně mnohem více přispívat k vytváření pracovních míst, zůstává relativně méně významnou součástí ekonomiky a podílí se pouze 17 % na tvorbě HDP. Masivní infrastrukturní potřeby Indie nemůžou být řešeny pouze prostřednictvím veřejných investic. Strategie se proto musí zaměřit na zlepšení veřejných i soukromých investic do infrastruktury. Například v oblasti energetiky, která má zásadní význam pro hospodářský růst, bude muset být zvýšena spolehlivost výroby, přenosu a distribuce. Výrobní sektor, zejména malé a střední podniky, má zásadní význam na vytváření pracovních míst. Zásadní bude dále reforma pracovního práva a lepší přístup k půdě a financím. Indie provedla mnoho investic do vodohospodářské infrastruktury, nicméně mnoho dalších investic má stále před sebou.
▶ Sektor vzdělávání
Podpora vyšší úrovně vzdělání a kvalifikace bude mít zásadní význam pro podporu prosperity v rychle se globalizujícím světě. Nicméně přestože základní vzdělání bylo z velké části univerzální, velká část studentů základní studium nedokončí. Méně než 10 % populace v produktivním věku má ukončené středoškolské vzdělání. Příliš mnoho absolventů středních škol nemá znalosti a dovednosti odpovídající dnešnímu měnícímu se trhu práce. Na podporu zlepšení kvality středních škol běží projekt MP Higher Education Quality Improvement. Více než 98 % indických dětí má nyní přístup k základní škole do 1 kilometru svého domova. Důraz je nyní kladen na zlepšení kvality výuky a udržení dětí ve škole. Výzvou je zajistit, aby více dětí mělo přístup ke středoškolskému vzdělání. Moderní je také duální vzdělávání, jež se nyní v Indii hojně rozšiřuje.
▶ Sektor zdravotnictví
Zlepšení zdravotní péče je velmi důležité. Ačkoli se zlepšily indické zdravotní ukazatele, úmrtnost matek a dětí zůstává vysoká. V některých indických svazových státech je srovnatelná s tou v nejchudších zemích světa. Zejména to souvisí s výživou indických dětí, jejichž blaho určí rozsah indické tolik očekávané demografické dividendy. Odhaduje se, že je 2,2 milionu nových případů TBC v Indii ročně, což představuje čtvrtinu celosvětového problému. Problém řeší skrze národní TB control program, který diagnostikoval, léčil a zachránil milióny životů. Příležitostí pro rozvojovou spolupráci v Indii využili zástupci českého soukromého sektoru i za podpory Programu B2B České rozvojové agentury. V Indii realizovali své podnikatelské záměry v oblasti zpracovatelského průmyslu a zdravotnictví, zejména se zaměřením na přenos technologií v těchto sektorech.
Zdroj dat: Světová banka
Zpracováno a aktualizováno zastupitelským úřadem ČR v Dillí (Indie) ke dni 15. 5. 2020