Plánování a řízení výroby v době krize

Datum konání

23.06.2020 - 26.06.2020

Typ akce

Seminář

Země určení

Česká republika

Místo konání

online

Témata

Podnikatelské prostředí

Oblasti podnikání

Management

Další akce v kategoriích

Na seminářích se seznámíte jak s osvědčenými přístupy, které můžete uplatnit pro soustavné zvyšování efektivity a spolehlivosti vaší výroby, tak s manažerskými postupy pro rychlé a flexibilní zásahy.

Určení:

Seminář je určen pro výrobní ředitele a dále pro vedoucí pracovníky středního a operativního managementu, vedoucí pracovních týmů v rámci výrobních provozů, plánovače výroby a výrobní logistiky.

Program:

• Online seminář: úterý, 23. 6. 2020
  • Analýza a řízení pracovního výkonu
  • Charakteristiky řízení pracovního výkonu
  • Měření pracovního výkonu
  • Řízení pracovního výkonu zaměstnanců
  • Analýza výkonu výrobního pracoviště
  • Nástroje ovlivňování pracovního výkonu
• Online seminář: čtvrtek, 25. 6. 2020
  • Řízení výrobních kapacit a jejich rezerv
  • Charakteristika výrobních kapacit
  • Aktuální požadavky na řízení výrobních kapacit
  • Činitelé ovlivňující výrobní kapacitu
  • Identifikace rezerv výrobních kapacit
  • Plánování výrobních kapacit
• Online seminář: pátek, 26. 6. 2020
  • Plánování a rozvrhování výroby
  • Aktuální nároky na plánování a rozvrhování výroby
  • Kritéria sestavení operativních plánů výroby
  • Kapacitní propočty a výrobní dávka
  • Plánování a rozvrhování výrobních zakázek
  • Vybrané principy efektivní výroby

Informace:

• Cena: 4 242 Kč bez DPH
• Další informace a přihláška na seminář