Strategie zavádění Lean filozofie



Akce je určena vrcholovým manažerům, vedoucím podnikům, vedoucím výroby, vedoucím technologie, průmyslovým a procesním inženýrům, LEAN manažerům.

Cíle:

• Seznámit a vysvětlit základní principy Lean Manufacturing.
• Ukázat postup implementace štíhlého podniku.
• Ukázat možnosti zapojení pracovníků do implementace.
• Ukázat možnosti vyhodnocování přínosů.
• Postup tvorby produkčního systému.
• Prezentovat ukázky realizovaných transformačních projektů a workshopů v dané oblasti.
• Představit principy základních metod Lean a jejich přínosy.

Program:

• Základní principy Lean manufacturing.
• Způsob a postup zavádění štíhlé výroby.
• Rizika implementace.
• Jak hodnotit přínosy Lean.
• Produkční systémy – tvorba, struktura a význam.
• Prezentace realizovaných projektů a workshopů v dané oblasti.
• Principy vybraných základních metod Lean: 5S, TPM, SMED, KAIZEN.

Lektor: Ing. Marcel Pavelka, IEn. – jednatel, projektový manažer – API

Účastnický poplatek:

• 4 900 Kč bez DPH / účastník

Přihlášení je možné vyplněním online přihlášky nebo přihlášením na uvedených kontaktech. Další informace naleznete na webových stránkách akce.