Akce je určena managementu výrobních i nevýrobních firem, vedoucím zaměstnanců na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, průmyslovým a procesním inženýrům, mistrům.
Cíle:
- Zjistit, proč jsou dosud implementované věci špatně fungující, proč nevytváří systém a nepřináší, co se očekávalo.
- Seznámit se s principy štíhlé firemní kultury a s rozdíly mezi vedením na základě principů štíhlé výroby a klasického managementu.
- Seznámit se s účelem Shop Floor Managementu ve štíhlé organizaci, objasnit jeho cíle.
- Naučit se správně volit ukazatele pro Shop Floor Management.
- Poznat prvky vizualizace.
- Osvojit si principy řízení akcí a řešení problémů.
- Představit techniky, jak vzbudit v zaměstnancích motivaci k samostatnosti v řešení problémů.
- Naučit se nastavit systém dílenského řízení.
- Ukázat, jak nastavit standardy práce pro vedoucí zaměstnance.
- Ukázat si praktické aplikace Shop Floor Managementu.
- Naučit se propojit vizi organizace do konkrétních strategických cílů a do každodenního firemního života.
Program:
- Štíhlá kultura.
- Propojení nástrojů štíhlé výroby.
- Management ve štíhlé firemní kultuře.
- Vizualizace v Shop Floor Managementu.
- Charakteristika efektivního Shop Floor Managementu.
- Metody nastavování cílů Shop Floor Managementu.
- Základní prvky Shop Floor Managementu.
- Principy řešení problémů.
- Motivace zaměstnanců pomocí koučingu.
- Standardní práce pro vedoucí zaměstnance.
- Řízení strategie podniku a jeho cílů.
- Problémy a úskalí.
- Zkušenosti z projektů.
Lektor: Ing. Jakub Myška – projektový manažer – API
Účastnický poplatek:
- 4 900 Kč bez DPH / účastník
Přihlášení je možné vyplněním online přihlášky nebo přihlášením na uvedených kontaktech. Další informace naleznete na webových stránkách akce.
Kontaktní informace
Pořadatel/gestor
/ ivana.pohankova@e-api.cz / +420 724 431 542