Shop Floor Management



Akce je určena managementu výrobních i nevýrobních firem, vedoucím zaměstnanců na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, průmyslovým a procesním inženýrům, mistrům.

Cíle:

• Zjistit, proč jsou dosud implementované věci špatně fungující, proč nevytváří systém a nepřináší, co se očekávalo.
• Seznámit se s principy štíhlé firemní kultury a s rozdíly mezi vedením na základě principů štíhlé výroby a klasického managementu.
• Seznámit se s účelem Shop Floor Managementu ve štíhlé organizaci, objasnit jeho cíle.
• Naučit se správně volit ukazatele pro Shop Floor Management.
• Poznat prvky vizualizace.
• Osvojit si principy řízení akcí a řešení problémů.
• Představit techniky, jak vzbudit v zaměstnancích motivaci k samostatnosti v řešení problémů.
• Naučit se nastavit systém dílenského řízení.
• Ukázat, jak nastavit standardy práce pro vedoucí zaměstnance.
• Ukázat si praktické aplikace Shop Floor Managementu.
• Naučit se propojit vizi organizace do konkrétních strategických cílů a do každodenního firemního života.

Program:

• Štíhlá kultura.
• Propojení nástrojů štíhlé výroby.
• Management ve štíhlé firemní kultuře.
• Vizualizace v Shop Floor Managementu.
• Charakteristika efektivního Shop Floor Managementu.
• Metody nastavování cílů Shop Floor Managementu.
• Základní prvky Shop Floor Managementu.
• Principy řešení problémů.
• Motivace zaměstnanců pomocí koučingu.
• Standardní práce pro vedoucí zaměstnance.
• Řízení strategie podniku a jeho cílů.
• Problémy a úskalí.
• Zkušenosti z projektů.

Lektor: Ing. Jakub Myška – projektový manažer – API

Účastnický poplatek:

• 4 900 Kč bez DPH / účastník

Přihlášení je možné vyplněním online přihlášky nebo přihlášením na uvedených kontaktech. Další informace naleznete na webových stránkách akce.