Strategický nákup a efektivní řízení nákupu ve firmě

Proč vůbec řešit strategický nákup a efektivní řízení firemního nákupu, k čemu mi to je?

Datum konání
10.05.2024
Typ akce
Seminář
Země určení
Česká republika Česká republika
Místo konání
online
Oblasti podnikání
Další akce v kategoriích

  • Strategický nákup a efektivní řízení firemního nákupu jsou klíčové pro úspěch a konkurenceschopnost každé firmy.
  • Nákup je jedním z nejdůležitějších procesů ve firmě, který přímo ovlivňuje její finanční výsledky.
  • Efektivní řízení nákupu může přinést významné úspory a zlepšení výkonnosti firmy.
  • Strategický nákup umožňuje firmě lépe se přizpůsobit tržním podmínkám a získat konkurenční výhodu.
  • Řada odborníků z oblasti nákupu již pochopila výhody strategického nákupu jako například Category Management. Přidejte se k nim!

Určení:

  • Pro profesionály z oblasti nákupu a supply chain, kteří chtějí zlepšit své dovednosti a výkonnost v oblasti strategického nákupu a řízení nákupu.
  • Pro jednatele firem, kteří chtějí maximalizovat efektivitu a výkonnost svých nákupních procesů.
  • Pro všechny, kteří chtějí vědět, jak efektivně řídit nákupní procesy a jak využít strategický nákup pro zlepšení výsledků firmy.

Cíl:

  • Naučíte se, jak efektivně řídit nákupní procesy a jak využít strategický nákup pro zlepšení výsledků firmy.
  • Naučíte se, jak vytvářet a implementovat nákupní strategie, které přinášejí hodnotu pro firmu.
  • Získáte dovednosti a nástroje pro efektivní řízení nákupních procesů, včetně vyjednávání s dodavateli, řízení rizik a optimalizace nákupních procesů.
  • Získáte lepší pozici pro sebe na pracovním trhu, ale i pro svoji firmu ve srovnání s konkurencí.

Obsah:

  • Přehled o strategickém nákupu a efektivním řízení nákupu: co to je, jak funguje a jaké jsou jeho možnosti pro zlepšení výsledků firmy.
  • Základy strategického nákupu: jak vytvářet a implementovat nákupní strategie, jak vyhodnocovat výsledky a jak využít strategický nákup pro zlepšení výsledků firmy.
  • Pokročilé techniky efektivního řízení nákupu: jak efektivně řídit nákupní procesy, jak řídit rizika, k čemu je Kraljičova matice, jak zavést Category management a strategické partnerství s dodavateli.
  • Praktické příklady využití technik strategického nákupu a efektivního řízení nákupu v reálných podmínkách: konkrétní řešení a příklady.

Informace:

Kontaktní informace

Pořadatel/gestor
/ info@bebecon.cz / +420 731 679 940

Doporučujeme