Obsah:
- Jak si rychle uděláte jasno, kde vám teče obchod. Co vám řeknou pouhá tři čísla a které páky patří na stůl vedení
- Proč je nutné nahlas definovat, čeho má obchod dosáhnout? Jak stanovit cíl a jeho rozpad do týdenního tempa
- Jak vystoupit z cenové války. Jak přepsat cenovou nabídku na hodnotovou
- Jak mluvit správnou řečí na správné úrovni
- Co má obsahovat Sales Operating System, aby obchod fungoval stabilně
- Jak dostat budgeting a forecasting pod kontrolu
- Jak udělat z KPI skutečné řízení, ne statistiku. Proč a jak propojit KPI s odměňováním, aby se vyplácelo dělat to, co potřebuje firma
- Jak udělat z CRM páteř řízení a metrik
- Co přesně spustíte během 30 dnů
Informace:
- Cena: 500 Kč
- Další informace
Kontaktní informace
Pořadatel/gestor
Jan Bláha / event manažer, AMSP ČR / blaha@amsp.cz / +420 737 501 940