Vyplývá to z nejnovějšího průzkumu trhu práce, který provedla agentura Grafton Recruitment. Podle ankety roste v Česku ochota k rekvalifikaci i u samotných zaměstnanců. Řešením pro firmy může být také nábor cizinců.

Alarmující nedostatek lidí

V některých oborech je nedostatek zaměstnanců alarmující. Týká se to například logistiky a dopravy.

„Logistika patří k sektorům, kde mají firmy při hledání lidí největší obtíže. Nedostatek pracovníků je zde často spojen s náročnějšími směnnými provozy, nízkými mzdami a omezenou flexibilitou,“ vysvětluje marketingová ředitelka Grafton Recruitment Jitka Kouba.

Dlouhodobě chybějí zejména řidiči kamionů či autobusů. Firmy proto stále více spoléhají na pomoc ze zahraničí.

Zatímco členové budoucí vládní koalice vyhlašují, že budou moci v Česku zůstat jen ti Ukrajinci, kteří prokazatelně pracují na pozicích, o něž není mezi Čechy zájem, tuzemské podniky zahraniční pracovníky nutně potřebují. Hnutí SPD přitom před volbami podmiňovalo vstup do příští vlády revizí pobytových povolení všech Ukrajinců žijících v Česku.

Mzdy rostou rychleji než inflace. Výrobní sektor přesto bojuje s nedostatkem lidí

Nedostatek pracovníků potvrzují i samotní dopravci. „Stejně jako ostatní dopravci v celé republice i my vnímáme, že profesionálních řidičů je na trhu práce nedostatek,“ potvrzuje tiskový mluvčí společnosti Arriva Jan Holub.

Na firmy navíc začíná doléhat zhoršující se demografická situace v Česku. Velká část zkušených řidičů v současnosti odchází do důchodu a zájemců z řad mladší generace o tyto profese stále ubývá.

Přestože měsíční mzda řidiče kamionů může být vyšší díky příplatkům až o 30 procent, nedaří se klíčové pozice obsadit. Největší problémy mají aktuálně kraje sousedící s Německem a Rakouskem – tedy Ústecký, Karlovarský, Plzeňský a Jihočeský.

Rekvalifikace mohou firmám vytrhnout trn z paty

Částečně může tyto potíže vyřešit zaměstnávání pracovníků ze zahraničí. To ale pro dopravce znamená další administrativní zátěž. Rekvalifikace jsou pak ideálním nástrojem, jak podnikatelům (nejen ve zmíněném oboru) vytrhnout trn z paty.

Výše zmíněný průzkum Grafton Recruitment také ukázal, že o změně profese uvažuje také čtvrtina z oslovených zaměstnanců. Hlavní motivací jsou logicky vyšší mzdy a lepší životní styl.

„Rekvalifikace už dávno není jen nástrojem úřadů práce. Stává se přirozenou součástí firemní strategie. Firmy si uvědomují, že rozvoj vlastních lidí je často rychlejší a efektivnější než nábor nových, zvlášť pokud jde o profese, které jsou díky zavádění technologií a změnám charakteru lidské práce zcela nové,“ vysvětluje Jitka Kouba.

Zájem o rekvalifikace v Česku roste. Trendem je umělá inteligence

Anketa také ukázala, že rekvalifikaci současných zaměstnanců chce zhruba 70 procent zaměstnavatelů řešit formou organizovaného školení, které by samy firmy zaplatily. Zhruba polovina firem by pak byla ochotna poskytnout zaměstnancům časový prostor pro další vzdělávání nebo se na něm částečně finančně podílet.

To považují za výhodné i sami zaměstnanci. Ti považují za klíčové, aby jim při vzdělávání a rekvalifikaci firma poskytla čas případně uhradila náklady na školení, pokud možno v plné výši.

Zájem o přeškolení roste

Také čísla Úřadu práce dokazují, že se v Česku v poslední době výrazně zvyšuje zájem o rekvalifikační kurzy. Za prvních sedm měsíců roku 2025 se rekvalifikací zúčastnilo téměř 35 tisíc klientů úřadu. Toto číslo je o polovinu vyšší než ve stejném období loňského roku.

Částečně je za tím také rostoucí poptávka zaměstnavatelů po digitálních dovednostech, spojená mimo jiné s rychlým rozvojem AI. „Navíc je zřejmé, že nás v tomto ohledu čeká další rychlý nárůst poptávky i v dalších měsících a letech. Firmy a zaměstnanci se tomuto trendu budou muset přizpůsobit,“ popisuje poradce Michal Dvořáček

Mezi rekvalifikovanými pracovníky výrazně převažují ženy (67 %). Statistiky ale mohou být zkreslené tím, že právě pracovní úřady často cílí na maminky malých dětí, které se rekvalifikují během rodičovské dovolené.

Andrea Bohačíková: Rodičovská nesmí být brzdou, trh práce je třeba změnit od základu

Zájem o přeškolení roste s přibývajícím věkem. Zatímco u mladých lidí je nejnižší, nejvyšší je kolem 35 let a dále je rovnoměrně rozprostřen v dalších věkových skupinách. Největší část rekvalifikovaných, konkrétně 54 %, je dnes v ČR ve věku mezi 35 až 55 lety.

„Stát, zaměstnavatelé i samotní zaměstnanci v současnosti táhnou za jeden provaz. Rekvalifikace je klíčem, jak zůstat na trhu práce relevantní silou – ať už jde o manuální profese, administrativu, nebo rychle se vyvíjející obory, jako je IT, podnikové služby či zákaznická podpora,“ doplňuje Jitka Kouba

Experti odhadují, že do deseti let by v ČR mohlo zaniknout více než 355 tisíc pracovních pozic, Bezmála 290 tisíc pracovníků, jejichž místo přestane existovat, by si pak mohlo najít novou práci právě na základě rekvalifikace.

Firmy reagují i růstem mezd

Do situace na trhu práce promlouvá i další fenomén – totiž relativně rychlý růst reálných mezd.

Mzdy v Česku rostou letos v průměru o 4,25 % a nejrychleji právě v oborech, kde je nedostatek pracovníků kritický, jako je výše zmíněná logistika. Podniky považují přidání peněz za významné lákadlo. Nejrychleji letos rostlou mzdy právě v logistice (o 8 procent) a dále ve farmacii a zdravotnictví (o 5,3 %).

Nejnižší tempo růstu naopak hlásí HR a administrativa (3,2 %) podobně jako oblast informačních technologií, kde mzdy již narazily na svůj strop. IT oblast je nicméně specifická. Nedostatek IT odborníků totiž v minulosti zvedal mzdy v oboru raketovým tempem a podle Grafton Recruitments již platy nemají kam růst.

Stát, zaměstnavatelé i samotní zaměstnanci v současnosti táhnou za jeden provaz. Rekvalifikace je klíčem, jak zůstat na trhu práce relevantní silou

Jitka Kouba, Grafton Recruitment

Lidé jsou často ochotni odejít ke konkurenci i kvůli drobnému navýšení mzdy nebo výhodnějším benefitům. „Zajímavé je, že zaměstnavatelé na odchody svých lidí stále nedokážou účinně reagovat. Přibližně dvě třetiny podniků by se snažily pracovníky udržet zvýšením mezd o 5 až 10 procent. Takový krok by ale reálně přesvědčil k setrvání jen asi pětinu těch, kteří již zvažují odchod,“ upozorňuje Martin Malo, ředitel Grafton Recruitment,

Některé podniky navíc navýšení mzdy jako nástroj na udržení zaměstnanců odmítají úplně, většinou z důvodu, že by individuální navýšení mzdy mohlo spustit řetězovou reakci mezi ostatními zaměstnanci.

„Firmy by si však měly uvědomit, že nábor a zaučení nových lidí je výrazně dražší než investice do navýšení platů kvalitních lidí na odchodu,“ uzavírá Malo.

Z regionálního pohledu zůstává největší zájem o nové zaměstnance v Praze a Středočeském kraji, kde na trhu práce panuje výrazná konkurence a podniky často musejí přistupovat k individuálnímu vyjednávání. V regionech jako je Karlovarský, Ústecký nebo Moravskoslezský kraj se zase firmy potýkají s nedostatkem odborníků, často způsobeným odlivem pracovních sil do jiných regionů. 

jap