Řečníci a panelisté se zaměřili na inovace, udržitelnost i duševní zdraví. Organizátor akce, Středočeské inovační centrum (SIC), zde také oslavilo 10 let od svého vzniku a oficiálně spustilo komunitu INNOFORUM. 

Čtvrt miliardy z externích zdrojů pro SČK díky SIC

Konferenci INNOFORUM 2025, která se konala 5. 11. 2025 v Praze, zahájil ředitel SIC Pavel Jovanovič: „Snažíme se budovat inovační komunitu a vytvářet prostředí pro to, aby se nápady proměnily v inovace a to vedlo k rychlejšímu růstu firem,“ uvedl.

Hejtmanka SČK Petra Pecková poblahopřála SIC k 10 letům existence a zdůraznila roli inovací jako síly, která z kraje dělá hezčí místo pro život. „Mám velkou radost z toho, že SIC podpořil více než 500 firem a pomohl přinést do Středočeského kraje více než čtvrt miliardy z externích zdrojů.“

Jovanovič: Chceme, aby byl SIC hybatelem inovačního ekosystému v regionu

„Jediná šance, jak uspět, je totální disrupce“

Pavel Brůžek ml., CEO Draslovka Holding účastníkům INNOFORUM 2025 odhalil cestu této české společnosti od lokální firmy po globálního hráče, který konkuruje mj. Číně. Inovace ve společnosti znamenala nejen vznik nové technologie, ale také změnu mindsetu. Jak však zdůraznil, nedokáže si představit lepší místo pro inovace než ČR.

Panelová diskuze pod vedením Tomáše Drahoňovského přinesla konstruktivní kritiku toho, proč Česko, potažmo Evropa, v inovacích zaostávají. Vít Šubert, Founder Unicorn Attacks, uvedl: „Můžeme si za to z velké části jako kontinent sami. Jediná šance, jak uspět, je totální disrupce.“ Panelisté se dotkli také udržitelnosti. Soňa Klepek Jonášová, zakladatelka INCIEN zdůraznila: „Udržitelnost není zelená agenda.“ V udržitelnosti se podle ní často zapomíná na základní ekonomické poučky – cirkularita a udržitelnost vždy dávají dokonalý byznysový model.

Zrcadlo nastavovali společnosti i další panelisté, kteří diskutovali na téma vědeckých startupů a spin-offů. Všichni se shodli na tom, že v Česku chybí vědcům povědomí o tom, jak funguje komercializace. Vzniku spin-offů často brání i univerzity, které mají požadavky na velký podíl bez adekvátní protihodnoty. „Systém je slabý v mnoha místech,“ uvedl Tomáš Mikolov, Expert na AI a doplnil: „Potřebovali bychom více kapitalismu, více meritokracie a méně byrokracie.“ Podle moderátora diskuze Petra Šídla zase české vládě chybí měřitelné cíle, podle kterých bychom vyhodnocovali úspěšnost vědy a výzkumu.

Úspěšné inovátorky

Pódium INNOFORA patřilo také inovátorkám. Alexandra Kala, zakladatelka Profimed, předala své zkušenosti s budováním mezinárodně úspěšné firmy. Podpořila ostatní ve snaze narušovat prostředí, ve kterém figurují velcí hráči, ale upozornila na to, že to nebude jednoduché. Vyzdvihla také důležitost komunikace v případě, kdy se produkt opírá o výstupy výzkumu: „Nejdůležitější fáze je vysvětlovat vědecké poznatky, a to tak, aby vám zákazníci i distributoři rozuměli a zároveň jste zůstali profesionální.“

Princip vzniku inovací pak ve své části popsala Dita Formánková, zakladatelka Czechitas. Jako hlavní aspekty vidí zvídavost, experiment nebo adaptabilitu. Upozornila také na to, že ženy a muži přistupují k výzvám jinak – ženy často čekají, až si jejich nápadu někdo všimne. Je proto třeba vytvářet bezpečný prostor, který je podle ní prerekvizita pro vznik inovací.

Svůj prostor pro pitch získali finalisté Startup Accelerator SIC. Zakladatelé společností Comboski, Molecule 46 a PSP Technologies tak měli příležitost představit svůj startup účastníkům. Rozmanitost řešení plně odráží zaměření SIC – propojování byznysu s výzkumem a vývojem.

Jak se podniká v regionech: Středočeský kraj

Zdánlivě jednoduchá řešení pro složité problémy

INNOFORUM 2025 nabídlo také diskuzi na téma duševního zdraví, na které mnoho firem a startupů stále zapomíná. Podle čeho ale vyhodnocovat, jak na tom naši zaměstnanci jsou? Prof. Jiří Horáček, ředitel NUDZ dal všem účastníkům zdánlivě jednoduchou radu: „Myslím, že pomůže, když si každý z nás i firma položíme otázku O co nám jde? v našich životech a v byznysu.“ Jeho myšlenku i fakt, že jednoduchá řešení jsou často ta nejtěžší, podpořily také Kateřina Šédová, lékařka a zakladatelka Loono a psycholožka a psychoterapeutka Eliška Remešová, které uvedly, že je důležité říkat ne, resp. že se potřebujeme naučit žít pomalu.

Závěr večera patřil neformálnímu uzavření celé akce a oslavě 10 let Středočeského inovačního centra. Druhého ročníku INNOFORUM se zúčastnilo více než 200 zástupců firem, startupů, akademické sféry i veřejné správy. SIC zde zároveň oficiálně spustil projekt komunity INNOFORUM. Ta si klade za cíl zrychlovat cestu ke klíčovým partnerům z byznysu a vědy a výzkumu ve Středočeském kraji. Na její členy čeká každý měsíc speciální akce, včetně společného eventu s Deloitte Technology Fast 50, tematické workshopy i exkluzivní obsah.

Středočeské inovační centrum (SIC) vzniklo v roce 2015 s cílem posilovat inovace v kraji a propojit firmy, výzkum i veřejný sektor. Od té doby podpořilo přes 450 firem, do jejichž rozvoje investovalo více než 100 milionů Kč, a pomohlo realizovat přes 500 inovací a strategických změn. Klíčovou roli hraje expertní poradenství – SIC poskytlo firmám více než 10 000 hodin konzultací. Zároveň akcelerovalo více než 130 výzkumných projektů, které míří z laboratoří do praxe. Díky programům, síťování a podpoře inovátorů SIC pomáhá budovat moderní, chytrý a otevřený Středočeský kraj.