O cestě z krize i o tom, jaké je to podnikat se sourozencem, promluvili na podnikatelském FESTu DoToho!, který se konal v Libčicích nad Vltavou a mezi jehož mediální partnery patří BusinessInfo.cz.

Tradice výroby bot na Zlínsku znovu povstává z popela. V moderní éře vlastně už podruhé. Opět o to bojují mladí bratři Václav a Vít Staňkovi. Ti stojí za obuvnickou značkou Vasky a v roce 2023 převzali i legendární značku Botas, která by jinak nejspíš skončila. Už v tom roce se přiblížil souhrn tržeb podniku zhruba k 230 milionům korun, přičemž prodeje Botasu z toho tvořily asi pětinu. Staňkovi také nasměrovali boty ze Zlínska víc na export. Začalo se dařit hlavně v Německu a na japonském trhu, kde firma ve spolupráci s místním partnerem otevřela kamenný obchod v Ósace.

Letos v prvním pololetí firma ještě meziročně rostla o 20 procent. Sotva se ale dostal prodej obou značek do nových otáček, přišla rána osudu. Devátého července zaplnily všechna česká média záběry hořícího centrálního skladu firmy, který byl příznačně umístěn v bývalé baťovské průmyslové čtvrti ve Zlíně. Budova lehla popelem, firmě shořelo víc než 70 tisíc párů bot, škoda přesáhla 150 milionů korun. Dva mladí podnikatelé – Vítovi je letos 24 let a Václavovi 28 – museli čelit noční můře, kterou nechce zažít asi žádný manažer.

Zaměstnanci byli stateční, místo volna pomohli s obvoláním zákazníků

První hodiny rozhodly o mnoha věcech. Na prvním místě šlo o bezpečnost zaměstnanců. Zároveň museli Staňkovi hned řešit komunikaci s policií a hasiči, s médii a také směrem ke klientům. „Ironicky skoro první věc, kterou jsme museli udělat, bylo vyjádření pro ČTK a sociální sítě. Protože ta myšlenka: Shořelo jim 70 tisíc párů bot, tak ti asi končí, ta je jednoduchá,“ říká Václav Staněk.

Ten zdůrazňuje, že i uprostřed krizové situace se pro záchranu firmy museli zkoncentrovat na věcné kroky. „I brácha byl na mě nejdřív naštvaný, že jsme ten den pracovali. Začali jsme ale okamžitě konat. Byť jsme očekávali, že na to budou i negativní reakce, tak jsme hned začali prodávat poukazy, protože jsme věděli, že boty prodávat nemůžeme. Cash flow je králem. Jinak neskončíte, protože máte ztrátu, ale protože vám dojdou peníze. My jsme navíc zrovna v té době měli ještě vracet 25milionový úvěr bance,“ vysvětluje Václav Staněk. „Zaměstnancům jsme nabídli volno, ale oni místo toho statečně šli s námi do coworkingového centra a společně jsme hned první den obvolali asi 850 zákazníků. Vysvětlili jsme jim, co se děje a kdy potenciálně boty dostanou.“

Poukazy na dodání bot do konce roku, které začala firma klientům nabízet, zajistily cash flow na období bezprostředně po požáru a pomohly podniku přežít. Sklad byl pojištěn, firma ovšem na vyplacení pojistky po třech měsících od požáru stále čeká.

„Co nás udrželo nad hladinou, je ale hlavně to, že se při požáru nikomu nic nestalo. Ta budova spadla celá. Kdyby někdo v tu chvíli byl třeba na toaletě, tak by tam zůstal. A z toho bychom se už opravdu neoklepali,“ zdůrazňuje mladší z bratrů Vít.

Chtěl jsem 240 ševců jako Baťa

V týdnech po požáru následoval restart podniku. „Přišly další starosti, které se musí řešit: nové logistické centrum, nové kanceláře, navyšování kapacit u výrobců. Museli jsme zjistit, jestli není někde ještě nějaká výrobna, která by mohla pomoct, protože jsme při požáru přišli o sedmiměsíční produkci,“ říká Václav Staněk s tím, že v současnosti má firma připraveno fyzicky asi pět tisíc párů bot.

Podnikatel přitom vysvětluje obchodní model, na němž od začátku Vasky a nyní i Botas stojí. Firma si ani před požárem nebudovala rozsáhlou vlastní výrobu, místo toho využívá kapacity jiných tuzemských obuvnických výroben, které jsou zrovna k dispozici. „Já když jsem začínal, tak jsem měl samozřejmě představu, že bych chtěl mít jako kdysi Baťa už ve 24 letech také 240 ševců. Ale dnešní doba je jiná,“ říká Václav Staněk.

Zároveň pokud má výroba v Česku být konkurenceschopná proti asijské levné produkci, musí mít adekvátní marži a přidanou hodnotu, kterou Vasky a Botas staví na designu a značce. Zákazníci přitom podle Václava Staňka rádi kupují boty vyrobené doma v Česku. I proto firma zvažuje, že by na letošní čtvrtý kvartál rozjela spolupráci s další klasickou českou značkou Prestige.

Brácha jedná i v krizi racionálně, obdivuje mladší sourozenec

Značku Vasky spustil Václav Staněk v roce 2016, ještě když byl na střední škole. Na začátku prý nechal vyrobit pět párů bot, kterými zaplatil spolupracovníkům za natočení prvního reklamního klipu. Staněk chtěl udržet a rozvinout v moderní éře baťovskou tradici výroby bot na Zlínsku. Přes prodej na e-shopu a různé startupové soutěže se značka postupně propracovala i k otevření několika vlastních kamenných prodejen. Značku Botas firma přikoupila v roce 2023.

Přečtěte si více o počátcích firmy Vasky

Do podnikání se postupně zapojil i Václavův mladší bratr Vít. „Odmala jsem koukal bráchovi pod ruce,“ vzpomíná Vít, který bere staršího sourozence i za určitého podnikatelského mentora. Osvědčilo se to právě i v ten nejkritičtější moment při požáru skladu. „Smekám klobouk před Vaškem, že se dokáže i v těch nejtěžších situacích obrnit a jednat racionálně. Já jsem to v den požáru nezvládl, hodně jsem to oplakal, nadával na osud. Ale díky bráchovi jsem se pak zase rychle soustředil na věcné kroky, které bylo potřeba v následujících dnech udělat,“ říká Vít Staněk.

Starší Václav Staněk ke své povaze říká, že si nepřipouští možnost ukončit podnikání, a to ani po letošním požáru. „Už jsem zažil různé situace, ale nikdy mi nepřišla myšlenka, že bychom to měli zabalit, že končíme. Ať už se stane cokoliv, moje hlava mi nedovoluje si připustit to, že bychom dál nepodnikali. Já si to vybral jako životní cestu,“ říká.

Kde jinde by takové obuvnické krédo mělo působit věrohodněji než na Zlínsku. Sourozenci s houževnatou podnikatelskou náturou, odvážnou vizí a touhou rozvíjet ševcovskou tradici? S podobnými už tenhle region kdysi docela dobrou zkušenost udělal.

Další profily českých firem s ambicí růst do světa si přečtěte na portálu ExportMag.cz

Na FESTu DoToho! promluvili i zakladatelé Tilaku, Albi nebo Medoo

O své vizi pro rozvoj obuvnictví na Zlínsku, o dramatických momentech v den požáru skladu i o tom, jaké je to podnikat společně s bratrem, promluvili Vít a Václav Staňkovi na FESTu DoToho!, který se konal 8. října v Libčicích nad Vltavou v industriálních prostorách bývalého Uhelného mlýna. Jde o největší tuzemský festival zaměřený na malé a střední podnikatele.

Mezi dalšími zhruba 50 řečníky byli i další úspěšní podnikatelé, jako šéf společnosti Albi Antonín Kokeš, horolezec a zakladatel outdoorové značky Tilak Roman Kamler nebo Marie Koudelová z rodinné firmy Lavonio. Svou živelnou cestu byznysem z nuly na sto převyprávěl i Marek Pščolka, který stojí za projektem Žaluzieee a dalšími službami na zprostředkování klasických řemesel v moderním pojetí. Manželé Chlebišovi, jejichž firma nabízí dárková medová balení a zprovoznila mimo jiné automaty na prodej medu, promluvili otevřeně i o tom, jaké je to podnikat ve dvojici s partnerem.

Program probíhal celkem na pěti stagích, přičemž velký zájem přitáhla třeba ta věnovaná fenoménu AI. O rizicích spojených s umělou inteligencí promluvil specialista Ondřej Kováč, se zefektivněním účetní kanceláře díky digitalizaci poradil Tomáš Slavík. V Opero & Mastercard lounge upoutala prezentace Davida Fiedlera a Mikoláše Voborského z neziskové organizace Nevyhasni, kteří na vlastním příkladu ukázali, že i mladého člověka může snadno potrefit syndrom vyhoření, a jak se s takovou situací, kterou zná mnoho podnikatelů, správně vypořádat.

To je ale jen malá část programu, kterou si mohla zhruba pětistovka návštěvníků festivalu vychutnat. Cílem FESTu DoToho! je výměna zkušeností mezi podnikateli, jejich vzdělávání v praktických dovednostech i navázání nových obchodních kontaktů. Ty pak mohou zájemci dál průběžně rozvíjet v rostoucí komunitě, která se kolem festivalu tvoří už třetí rok v řadě. Seriál těchto setkání během té doby zavítal vedle „rodných“ Libčic i do Hradce Králové, Olomouce a letos poprvé také do moravských Bílovic. Komunita DoToho! nabízí program a podporu podnikatelům celoročně i po FESTu a více informací je možné najít na webových stránkách www.dotoho.pro. 

Tomáš Stingl