English version
Mezi výzvy, kterým region čelí, řadí vysoké ceny energií, které negativně ovlivňují hospodaření firem, a ztráta trhu v Rusku. Velkým tématem je také přechod na euro.
Tereza Šnajdrová: Jak byste charakterizoval Královéhradecký kraj z hlediska podnikání, čím je specifický?
Radek Zelenka: Královéhradecký kraj lze charakterizovat jako zemědělsko-průmyslový s rozvinutým cestovním ruchem. V průmyslu nejvíce lidí zaměstnává ten zpracovatelský. Dominantní je bezesporu automotive, a to nejen díky průmyslové zóně v Kvasinách na Rychnovsku. Z dalších hojně zastoupených oborů pak můžeme jmenovat například výrobu elektrických zařízení a textilní výrobu. Zajímavé bude například sledovat budoucnost elektrotechniky, které se aktuálně nejvíce daří na Trutnovsku. Nesmím také zapomenout na rozvinutou přeshraniční spolupráci s Polskem a tamními firmami.
TŠ: V čem vidíte největší potenciál pro rozvoj podnikání v Královéhradeckém kraji v následujících letech?
RZ: Do roku 2030 by snad měly být dokončeny nejdůležitější dopravní stavby, na které už dlouho netrpělivě čekáme. Mám na mysli dostavbu dálnice D11 k polským hranicím a dálnice D35, což náš kraj ještě více otevře potenciálním investicím a také dalšímu rozvoji cestovního ruchu. A nemyslím tím jen Krkonoše. Naším cílem by mělo být návštěvníkům představit i další zajímavá místa, která lze u nás v kraji navštívit. Máme rozhodně co nabídnout!
TŠ: Popište aktuální hlavní výzvy, které jsou před podnikateli v Královéhradeckém kraji, a jak se hospodářská komora k těmto výzvám staví?
RZ: Obrovským tématem zůstávají vysoké ceny energií, nejvyšší v rámci EU, které velmi negativně ovlivňují hospodaření našich firem. Tématem, které nejen v našem kraji poměrně silně rezonuje, je také přechod na euro. Ani po dvaceti letech členství v EU neexistuje plán a ani konkrétní harmonogram přechodu na společnou evropskou měnu. Určitě nesmíme opomenout trvale narůstající administrativní povinnosti firem vůči státu, potažmo EU. Vezměme si například změny v dohodách o provedení práce…
Posledním velkým tématem je pak mezinárodní politika. Z důvodu války na Ukrajině byla přijata ze strany EU i ČR řada sankcí na vzájemný obchod s Ruskem. Ty samozřejmě negativně působí i na hospodaření našich podniků. Je tedy otázkou, zda tyto sankce poškozují ekonomiku Ruska, nebo našich firem.
TŠ: Jaké služby poskytuje krajská hospodářská komora svým členům, jak podnikatelům v Královéhradeckém kraji pomáháte?
RZ: Naši členové podnikají v nejrůznějších oblastech, proto musí být i naše nabídka aktivit a benefitů široká, abychom měli co nabídnout členům všech velikostí i oborů. Vedle vzdělávacích a odborných akcí organizujeme i různé networkingové, sportovní, kulturní a zážitkové akce.
Poskytujeme rovněž balík benefitů zaměstnancům našich členů v podobě permanentek na sport nebo abonentek na kulturu. Naše členy rovněž podporujeme marketingově, kdy mají možnost využít všech našich komunikačních kanálů, ať už se jedná o newsletter, nabídku člena členům, sociální sítě, nebo pravidelné podcasty Na Komoru. Založili jsme také speciální platformy – pro podnikatelky a manažerky platformu Na podpatku a pro začínající a mladé podnikatele platformu Playground. V příštím roce se pak chceme více zaměřit na regionální producenty a podporu lokální ekonomiky.
TŠ: Napadají vás nějaká opatření nebo iniciativy, které byste doporučil pro podporu malých a středních podniků, jež jsou páteří české ekonomiky?
RZ: Podnikatelům obecně nejvíce chybí stabilita podnikatelského prostředí zejména v souvislosti s novými povinnostmi a regulacemi plynoucími z legislativního procesu. S nadsázkou by se dalo říct, že podnikatelům by nejvíce prospělo, kdyby si zákonodárci vzali alespoň pět let dovolenou a stávající legislativa dotýkající se podnikatelů by se po tuto dobu vůbec neměnila.
Převzato z časopisu Komora. Autorka článku: Tereza Šnajdrová
