Z původní skromné firmy s několika zaměstnanci vyrostla během tří dekád společnost Hokami CZ – dnes jeden z největších výrobců elektroniky v Česku, který dodává „mozky“ do automobilů, satelitů, medicínských přístrojů, vojenské techniky, domácích spotřebičů i do vesmíru.

Začátky byly odvážné a skromné zároveň. Josef Suska, absolvent kybernetiky na pražské ČVUT, pracoval před rokem 1989 jako vývojář a technický ředitel v libereckém podniku Elitex. Po revoluci si ale uvědomil, že pokud chce mít budoucnost ve vlastních rukou, musí podnikat. „Někdy v roce 1994 jsem na poradě vedení dost nahlas řekl, že jestli dál povedeme firmu jako doposud, můžeme ji brzy zavřít,“ vzpomíná Josef na jeden z prvních momentů, který ho nasměroval k podnikání. „Problémy s generálním ředitelem byly logickým vyústěním té situace. V září mě vyhodili a mně nezbylo nic jiného, než se nějak živit, měl jsem jedno dítě doma, druhé na cestě.“

S kolegou Milošem Sváčkem začali v 90. letech obchodovat s deskami plošných spojů. Suska se tehdy ocitl v malé pražské firmě Hokami a hned při nástupu si dal podmínku, že se výroba ze Smíchova přestěhuje pod Ještěd a že se stane třetinovým podílníkem. Po neshodách s majiteli se však rozešli a se svým pražským kolegou založil novou firmu, Hokami CZ, aby udrželi kontinuitu.

V Česku byly v té době k mání jen drahé a mizerné spoje s dlouhými dodacími lhůtami. Stačilo nabídnout kvalitnější produkty s kratšími dodacími lhůtami, než nabízela konkurence, a úspěch byl na cestě. Už za půl roku dosahovala firma patnáctimilionového obratu, prodávali osm tun plošných spojů měsíčně, dokonce i do Německa. V průběhu dvou let se stali největším dodavatelem plošných spojů v České republice a měli významné místo na celém východoevropském trhu.

Suska však brzy pochopil, že dlouhodobě nelze spoléhat jen na obchodní model. „Naše snaha nebyla nikdy prodávat plošné spoje po tunách, ale zahájit seriózní výrobu,“ říká. V roce 1998 proto firma investovala do starších strojů ze Švýcarska a spustila vlastní výrobu. V jediné místnosti, s pěti zaměstnanci, se rozběhl proces, který postupně proměnil Hokami v moderní továrnu.

Vstříc polskému závodu

Rozvoj firmy pokračoval nevídaným tempem. „Začali jsme růst do šířky i do výšky, v roce 2001 jsme dokončili jednu budovu, o čtyři roky později druhou,“ uvádí Suska. O deset let později vyrostla třetí. Celková plocha výrobních hal dnes činí 8 500 m², přičemž dalších 28 000 m² je připraveno na budoucí expanzi.

Firma nezůstala jen v Česku – logickým krokem byla expanze do Polska. Nejdříve zaměstnávala desítky polských pracovníků, nakonec ale v roce 2007 otevřela vlastní závod i tam. „V Čechách se na Poláky často díváme skrz prsty, ale musíme se dívat bez předsudků. Tam se věci mění k lepšímu mnohem rychleji než u nás,“ říká Suska. Dnes má Hokami přes 100 zaměstnanců v Polsku a více než 200 v Liberci, celkově tedy přes 300 lidí.

Špičková technologie a globální zakázky

Hlavní část výroby dnes zajišťují čtyři plně automatické linky, které dokážou měsíčně osadit až 300 milionů SMD součástek a šest milionů THT součástek. Tam, kde stroje nestačí, nastupuje lidská zručnost. Hokami zvládá jak výrobu prototypů, tak statisícové série. Společnost investovala stovky milionů korun do nejmodernějších technologií. Vytvořila vlastní platformu pro funkční testery a ve spolupráci s partnery vyvinula senzory, jejichž technologie je patentována v USA a patent rozšířen pro celý svět. Jsou až o 15 let napřed díky tomu, že tato technologie dokáže měřit desetkrát menší 10 × menší průměr objektu, než zvládne konkurence.

Produkce míří z 85 % na export. Desky plošných spojů z Liberce tak najdeme v automobilech, průmyslových strojích, letadlech, domácích spotřebičích, vojenské technice – a dokonce i na Marsu. Hokami dodávalo elektroniku pro řízení času vozítka Curiosity, čímž se zapsalo do dějin českého průmyslu.

Rodinná tradice zůstává

Hokami ale není jen továrna plná strojů. Zůstalo rodinným podnikem, v němž Josef Suska stojí v čele, jeho bratr řídí výrobu a druhá generace postupně nastupuje. Josefova žena pracuje už léta jako finanční ředitelka a jejich syn, jemuž sen o NHL přetrhaly zdravotní problémy, se také zapojuje. Suskova dcera a její manžel vystudovali stomatologii. Inspirován tím, Suska vybudoval na pozemku pod Ještědem, kde měla původně stát další budova Hokami, velkoryse koncipované stomatologické centrum.

Vedle kliniky stojí kavárna DOLI:CAFE, kde se setkávají nejen zaměstnanci, ale i veřejnost. „Chtěl jsem postavit kliniku dcery, tak jsem tak učinil,“ říká Suska. S odvoláním na to, jak to dělají jinde, říká: „Všude v Evropě platí, že šanci mají kliniky, kam dojedete autem a zaparkujete, což v centrech měst moc nefunguje,“ a dodává, „klinika už teď, po osmi letech, má poměrně početnou klientelu ze zahraničí, aniž bychom se o to programově snažili.“

Rodinný přístup se odráží i ve firemní kultuře. „Všichni ale dobře vědí, že kdo nepracuje a pravidla hry poruší, jde z kola ven,“ vysvětluje Suska. Společnost nabízí zaměstnancům řadu benefitů, například zvýhodněné sportovní karty, dotované občerstvení v kavárně DOLI:CAFE a prioritní péči na zubní klinice DOLI:DENT pro ně i pro jejich rodiny. Pro maminky po mateřské do volené je nabízena možnost pracovat na jednu směnu.

Investice do lidí i vzdělávání

Hokami tak vytváří prostředí pro talenty a dává jim příležitost růst. „Stejně jako ve sportu, kde jsem se naučil, že vítězství je možné jen díky dřině a fair play, i ve firmě chci, aby u nás zůstávali ti nejlepší,“ vysvětluje Suska. Společnost nabízí studentům elektrotechniky a příbuzných oborů odbornou praxi, při níž si projdou celým výrobním procesem. Za svou práci mohou být i finančně odměněni. Není náhodou, že ve firmě pracuje osm držitelů červených diplomů a absolventi univerzit v Německu, Švýcarsku, Francii, USA, Velké Británii, ale třeba i z Ukrajiny.

Ocenění a uznání

Výsledky firmy nezůstaly bez povšimnutí. Josef Suska byl v roce 2007 vyhlášen Podnikatelem roku, Hokami získalo titul Firma roku 2016, dostalo se mezi „Českých 100 Nejlepších“ a v roce 2020 získalo ocenění Tichá firma za ohleduplnost k životnímu prostředí. Důležitý je i finanční úspěch: firma má rating D & B 1A1, exportuje 85 % své produkce a její roční obrat přesahuje 30 milionů eur.

Pohled do budoucna

Budoucnost Hokami stojí na kombinaci zkušeností, rodinných hodnot a technologické odvahy. Firma plánuje další expanzi výrobních kapacit, testuje nové senzory pro textilní stroje a pokračuje v investicích do vývoje. „Když jsme Švýcarům ukázali, co jsme vyvinuli, tak s úctou přiznali, že jsme tak patnáct let před nimi,“ říká Suska.

Přesto tvrdí, že nejde jen o finance. „Nám moc nejde o peníze,“ zdůrazňuje, „jde o to neprohrát.“ A dodává, že úroveň českého managementu je podle něj vyšší než na západ od nás, protože Češi přemýšlejí více tvůrčím způsobem.

Malé Silicon Valley pod Ještědem

Příběh Hokami je nejen podnikatelským úspěchem, ale i inspirací. V severních Čechách vznikla firma, která pomáhá posouvat hranice vědy a průmyslu, a přesto zůstává pevně zakořeněná v rodinných hodnotách a regionu. Zdá se, že tento příběh má ještě mnoho kapitol před sebou.

Převzato z časopisu Komora. Autor článku: Šimon Mitro