Projekt vznikl na podnět Tomáše Chmely, náměstka hejtmana Zlínského kraje pro strategický rozvoj, a je financován z fondu malých projektů v rámci programu Interreg Slovensko – Česko 2021-2027. TIC na něm spolupracuje s klíčovým přeshraničním partnerem, inovačním centrem INOVIA ze Žiliny. Cílem je zvýšit konkurenceschopnost příhraničních oblastí a zabránit odlivu obyvatel.

Coworkingová centra jako řešení regionálních výzev

Hlavním cílem projektu je vytvoření a rozvoj konceptu coworkingového centra služeb. Toto centrum bude sloužit jako multifunkční prostor pro širokou veřejnost, především pro žáky a studenty, zástupce veřejné správy, institucí a organizací, stejně jako pro zástupce aktivního spolkového života v obci.

Nabídne širokou škálu služeb zaměřených na podporu spolupráce v klíčových oblastech, jako je podpora podnikání, cestovního ruchu, vzdělávání, talent managementu, asistivních technologií a inovací.

Projekt reaguje na aktuální výzvy, kterým příhraniční regiony čelí, jako je nepříznivý demografický vývoj, nedostatečná dopravní infrastruktura a omezené možnosti pro podnikání a inovace. Vytvořením škálovatelného modelu coworkingového centra, který bude přizpůsobitelný různým podmínkám a potřebám jednotlivých lokalit, chceme tyto bariéry překonat a přispět k dynamičtějšímu rozvoji těchto regionů.

Od Zátopka až k Napoleonovi. Studio PFX kouzlí s triky do filmových hitů

Tři fáze projektu až do května 2026

Projekt, jehož realizace potrvá od 1. června 2025 do 31. května 2026, je rozdělen do tří klíčových fází:

1. Kvalitativní analýza potřeb v území: V první fázi proběhne série setkání a diskusí s místními aktéry na obou stranách hranice s cílem zmapovat poptávku a specifické potřeby pro zřízení coworkingových center ve vybraných lokalitách ČR a SR podle předem daných parametrů (počet obyvatel, vzdálenost od centra kraje apod.).
2. Studie proveditelnosti: Na základě získaných dat bude vypracována podrobná studie proveditelnosti škálovatelného řešení, která poslouží jako klíčový podklad pro budoucí realizaci a financování center.
3. Osvěta a šíření myšlenky: Třetí etapa se zaměří na osvětu pro zástupce místních samospráv formou společných akcí, kde budou představeny přínosy a možnosti financování coworkingových center.

Očekávané dopady

Projekt přinese konkrétní výstupy v několika oblastech:

1. Metodologické výstupy – vznik kvalitativní analýzy potřeb v příhraničních regionech Zlínského a Žilinského kraje a studie proveditelnosti škálovatelného řešení coworkingových center služeb.
2. Měřitelné výstupy – na společných přeshraničních akcích bychom chtěli propojit alespoň 175 jedinců a 15 organizací. Tyto akce budou zahrnovat veřejná setkání s klíčovými stakeholdery, zástupci aktivních občanských spolků a vedením jednotlivých samospráv.

Realizátoři projektu očekávají, že po jeho skončení bude otevřeno alespoň jedno funkční coworkingové centrum služeb, které poslouží jako vzorový příklad pro další podobné iniciativy na obou stranách hranice.

„Tento projekt představuje další krok v úspěšné spolupráci v rámci platformy Ynovate a posílí partnerství inovačních ekosystémů v Euroregionu Bílé-Biele Karpaty. Věříme, že přinese obyvatelům příhraničních regionů lepší dostupnost služeb, nové příležitosti a přispěje ke zvýšení atraktivity regionu pro život i podnikání,“ říká Šimon Přecechtěl, projektový manažer TIC.