Zatímco loni pracovníky ze zahraničí zaměstnávaly zhruba dvě třetiny společností v ČR, letos jde už o 84 procent. Firmy přitom oceňují zejména přínos cizinců při rychlejším obsazování otevřených pozic a při zajištění směn.

V každodenním provozu ale mezi českými a zahraničními pracovníky zůstává celá řada bariér, především v komunikaci a v rozdílném přístupu k práci. Většina společností přesto integraci systematicky neřeší.

Přínosy napříč všemi obory

I když dnes cizinci nacházejí uplatnění napříč všemi sektory ekonomiky, nejvýrazněji jsou zastoupeni v logistice, kde je dle dat Gi Group a Grafton Recruitment zaměstnává až 92 procent firem, a v průmyslu (86 %).

„Zahraniční pracovníci přestávají být v českých firmách doplňkem pracovních týmů, ale stávají se jejich stabilní součástí. Klíčovou roli hrají především v oborech, které se dlouhodobě potýkají s nedostatkem lidí, a pak také u fyzických, směnných a méně atraktivních pozic,” říká Radka Čechová manažerka z Gi Group Grafton Recruitment.

Jak bojovat s nelegální prací? Řešit ji má vládní iniciativa, Češi věří restrikcím

S pracovníky jiné národnosti se ve svém zaměstnání dle průzkumu Gi Group a Grafton Recruitment setkalo sedm z deseti lidí, opět více než loni. Přínos zahraničních kolegů vnímají Češi především v každodenním provozu.

Nejčastěji zmiňují lepší obsazenost směn (28 %), přenos mezinárodních zkušeností a také nižší pracovní tlak díky dostatečnému počtu lidí v týmu. Firmy se naopak na přínosy dívají více optikou náboru a výkonu. Pro více než 60 procent z nich je klíčové rychlejší obsazení volných pozic a téměř polovina oceňuje ochotu zahraničních pracovníků pracovat ve směnném režimu.

Firmám chybějí lidé. Většina uvažuje o rekvalifikacích, případně náboru cizinců

Systematická podpora spolupráce chybí

Přestože zahraniční pracovníci přinášejí firmám řadu benefitů, jejich zapojení do pracovních týmů často naráží na opakující se překážky. Nejvýznamnější z nich zůstává jazyková bariéra, kterou zmiňuje zhruba polovina zaměstnanců a více než dvě třetiny zaměstnavatelů.

Třetina pracovníků zároveň poukazuje na rozdílný přístup k práci a téměř třetina na kulturní odlišnosti v komunikaci. Firmy vedle toho upozorňují i na systémové komplikace, zejména byrokracii, dlouhé čekací lhůty a s tím spojené náklady.

Zásadním problémem však zůstává nedostatečná podpora spolupráce mezi lokálními a zahraničními zaměstnanci. Systematické nástroje, které by ji usnadňovaly, většině firem chybí.

SP ČR: Zahraniční pracovníci – nová možnost výjimky z minimálně dvouleté existence firem

Školení či workshopy zaměřené na spolupráci s kolegy ze zahraničí absolvovala jen necelá třetina zaměstnanců. Z pohledu firem nabízí podobnou podporu pouze 18 procent společností, dalších šest procent ji poskytuje jen manažerům. Tři čtvrtiny dotázaných podniků přitom žádné specifické programy v této oblasti nenabízí.

Integrace není jen školení

Podpora integrace zahraničních zaměstnanců se ve firmách nejčastěji opírá o školení. Přístup k nim však má jen čtvrtina zaměstnanců. Zatímco bílé límečky častěji uvádějí teambuildingy, pracovníci v průmyslu se opírají spíše o podporu personálních agentur.

Z pohledu Gi Group a Grafton Recruitment je ovšem podíl společností, které se podpoře integrace věnují, málo.

Integrace není jednorázový krok, ale dlouhodobý proces. Nestačí jen úvodní zaškolení, firmy musí průběžně pracovat s celým týmem a aktivně podporovat spolupráci

Radka Čechová, Gi Group a Grafton Recruitment

„Integrace není jednorázový krok, ale dlouhodobý proces. Nestačí jen úvodní zaškolení, firmy musí průběžně pracovat s celým týmem a aktivně podporovat spolupráci, jinak se potenciál zahraničních pracovníků plně nevyužije. Zkušenosti také ukazují, že do procesu integrace musí být zapojeni i stávající zaměstnanci, kterým je potřeba řádně vysvětlit nejen kulturní rozdíly, ale i přínosy zahraničních kolegů. Ty spočívají především v tom, že jsou ochotnější pracovat ve vícesměnném provozu než lokální zaměstnanci, a tím zvyšují konkurenceschopnost zaměstnavatele na trhu,“ říká Radka Čechová z agentury Gi Group a Grafton Recruitment. A nejde jen o podporu při samotném výkonu práce a integraci do pracovních týmů, ale i adaptaci na nové prostředí.

Redakčně upravená tisková zpráva Grafton Recruitment