Podle Dominika Malčíka, zakladatele a ředitele společnosti Redamp, se český sektor SME nachází ve stavu určitého „bezpečnostního limba“. Firmy si uvědomují, že digitální prostředí je pro ně rizikové, ale narážejí na bariéru, kterou vytvořil sám bezpečnostní průmysl: řešení jsou buď příliš drahá, nebo technicky tak náročná, že jejich správa vyžaduje kapacity, které malý, ani středně velký podnik prostě nemají.

Strategie celistvosti: Proč selhávají segmenty?

Dominik Malčík pro definici problému používá metaforu, která se stala základním stavebním kamenem identity Redampu. Vychází z logiky ochrany fyzického majetku.

„Představte si dům na rušné ulici. Chcete postavit plot, aby vám dovnitř nemohl nikdo vejít. Tradiční řešení, která na trhu dominovala po dekády, fungují tak, že vám dodají špičkový, čtyřmetrový segment plotu z nejmodernějších materiálů. Jenže ten segment vám postaví jen u příjezdové cesty. Zbytek pozemku zůstane nechráněný. Jak v branži s oblibou říkáme: i průměrný šimpanz dokáže tenhle jeden segment obejít.“

V digitálním světě to znamená, že firma investuje statisíce do robustního firewallu, ale ponechá nechráněné koncové stanice zaměstnanců nebo nezabezpečený cloud. Pro malou firmu je finančně neúnosné pořídit si deset takových špičkových segmentů, aby obehnala pomyslným plotem celý svůj digitální pozemek. Výsledkem je fragmentovaná obrana, která útočníkovi neklade téměř žádný reálný odpor. Redamp na to jde obráceně. Namísto titanu nabízí dubové dřevo, ale kolem celé nemovitosti najednou. „Dostatečná bezpečnost všude je v praxi mnohem efektivnější než výborná bezpečnost jenom někde a absolutně žádná všude jinde,“ vysvětluje šéf Redamp.

Trh SME pod tlakem regulace a existenční nutnosti

Pohled na aktuální stav bezpečnosti českých firem je podle Dominika Malčíka varovný. Mnoho subjektů hrozby ignoruje – někdy z důvodu nedostatku prostředků, jindy z mylného přesvědčení, že pro útočníky nejsou tyto společnosti zajímavé. Tento postoj je však v roce 2026 neudržitelný, tvrdí zakladatel Redampu, a to zejména kvůli dvěma faktorům, které dramaticky mění tržní prostředí.

Prvním je evropská a národní legislativa, aktuálně reprezentovaná například směrnicí NIS2, respektive jejími lokálními implementacemi. Ta už neumožňuje managementu firem přenášet odpovědnost za kybernetické incidenty pouze na IT oddělení; odpovědnost se stává osobní záležitostí vedení. „Zaznamenáváme i rostoucí tlak na kybernetickou bezpečnost a respektování uznávaných standardů v rámci dodavatelských řetězců,“ upozorňuje Dominik Malčík. Velké korporace, které jsou samy pod přísným dohledem, začaly podle něj vyžadovat striktní bezpečnostní standardy od všech svých subdodavatelů. Malá firma, která není schopna doložit svou úroveň zabezpečení, se tak dnes vyřazuje z trhu sama.

Druhým faktorem je pak dnes prakticky všudypřítomná umělá inteligence, která se propisuje do strategií digitálních obránců i útočníků. Všechno se děje násobně rychleji, než jsme byli zvyklí ještě pár let zpátky. Pro Redamp to nejsou jen pomyslné závody ve zbrojení, ale impulz k neustálému technologickému pokroku. Cílem firmy totiž není jen pasivně hasit požáry, ale díky AI aktivně vyhledávat slabá místa dříve, než je stihne zneužít útočník nebo jeho automatizovaný skript.

„Běžná praxe v SME je taková, že IT manažer dostane rozpočet a každý rok koupí jeden produkt. Letos firewall, příští rok webový filtr. Než se dopracují k ucelené ochraně, trvá to dekádu. A za tu dobu se technologie útoků posune o několik generací dál,“ popisuje podnikatel strukturální chybu současného modelu. Redamp na tento problém reaguje rychlostí nasazení: registrace trvá pět minut a nasazení v celé firmě dalších deset. Dominik Malčík tvrdí, že to, co je jinde otázkou měsíců, zvládá Redamp v řádu minut. 

Vize neviditelné bezpečnosti a evropská protiváha

Dlouhodobá strategie lídra Redampu přesahuje prodej softwarové licence. Jeho vizí je transformace bezpečnosti na „neviditelnou komoditu“. Podobně jako uživatel neřeší, jakým procesem se dostává elektřina do zásuvky, neměl by prý řešit ani bezpečnost své digitální identity.

„Dnes vidíme silné snahy bank, mobilních operátorů i poskytovatelů cloudových technologií o integraci bezpečnosti přímo do jejich aplikací a služeb. Je klíčové v tomto trendu pokračovat, aby se špičková ochrana stala neviditelným základem digitálního zázemí každé firmy. Naším cílem je, aby byla bezpečnost jednoduše dostupná, okamžitě funkční a bez nutnosti, aby uživatel řešil, co se děje v pozadí,“ vysvětluje Malčík.

Tato vize je úzce spojena s otázkou technologické suverenity Evropy. Dominik Malčík poukazuje na nešvar evropského startupového prostředí, kde nadějné projekty brzy po svém vzniku končí především v rukou amerických investorů, čímž Evropa ztrácí kontrolu nad klíčovými technologiemi a také skvělé talenty. „Chci vybudovat něco, co tady zůstane. Silnou evropskou značku, která bude protiváhou velkým zahraničním hráčům a která bude poskytovat světovou kvalitu z evropského základu,“ říká.

Byznysový horizont: Od lovce k lovenému

Z pohledu investic a růstu se Redamp nachází ve zlomové fázi. Jeho šéf přiznává, že po letech, kdy musel trh aktivně edukovat a oslovovat klienty jednoho po druhém, došlo ke změně dynamiky. Dnes už je Redamp v pozici, kdy jej partneři a systémoví integrátoři sami vyhledávají s požadavky na integraci.

Byznysová data tento posun potvrzují, Redamp navíc očekává další významnou akceleraci růstu. Zatímco se rok 2026 ponese ve znamení intenzivní práce a implementace klíčových mezinárodních partnerství, horizont let 2027 až 2029 má být ve znamení překlopení do fáze rychlého růstu a masivního scale-upu.

Otázku na to, zda je cílem status „unicorna“, tedy startup s hodnotou přes miliardu dolarů, o kterém dříve řekl, že ho vnímá jako výzvu, dává Dominik Malčík do širšího kontextu. Unicorn je pro něj symbolem globální ambice a potvrzením, že technologie Redampu se stala světovým standardem. Nikoliv však cílem pro rychlý exit.

Pragmatismus jako lék na digitální chaos

Dominik Malčík představuje v českém byznysu typ lídra, který kombinuje hlubokou technickou expertízu s pragmatickým pohledem na potřeby reálného trhu. Přestože se jako původně technicky zaměřený specialista musel naučit vystupovat z komfortní zóny a prezentovat vizi své firmy v byznysových termínech, moravská přímočarost nepochybně zůstává jeho devizou.

Ředitel JIC Petr Chládek : Podporujeme podnikatele v budování globálně úspěšných firem

Redamp nestaví neprostupné titanové hradby pro vyvolené, ale nabízí „dubový plot“ pro ty, na kterých česká ekonomika stojí – malé a střední firmy. Pokud se mu podaří naplnit vizi integrované, neviditelné bezpečnosti, může Redamp sehrát důležitou roli v digitální transformaci nejen v Evropě, ale i globálně. V době, kdy se kybernetický prostor stal regulérním válečným polem, je tato sázka na srozumitelnost a celistvost možná tou nejlogičtější cestou k bezpečí.

Martin Zika