Dnes zlínská rodačka reprezentuje české podnikatele na tuzemských i zahraničních konferencích, podporuje jejich uplatnění na zahraničním trhu a bojuje za zlepšování podmínek pro podnikání.

Její spolužáci si hledali první brigády, ona už vedla svoji firmu. Zlínská podnikatelka a bývalá europoslankyně Martina Dlabajová totiž začala podnikat už během studia na gymnáziu a v 18 letech založila svoji první firmu. Na podnikání ji lákala svoboda, kterou vlastní byznys přináší. „Navíc jsem rodičům slíbila, že se dokážu uživit sama,“ vzpomíná na své začátky. Rodiče jí byli vzorem. „Oba dva začali podnikat záhy po revoluci,“ dodává Dlabajová.
Jaké podmínky pro podnikání jsou ve Zlínském kraji? Přečtěte si byznysový profil regionu
Byznys začala budovat v roce 1994 v Itálii při studiu na univerzitě v Padově. Viděla tehdy díru na trhu. „Byla to doba velkých změn ve střední a východní Evropě. O region začínal být velký zájem ze zahraničí, a stejně tak tomu bylo i opačně. České firmy chtěly expandovat, hledaly nové příležitosti a obchodní partnery,“ tvrdí podnikatelka.
Dlabajová využila znalosti italského i českého prostředí a v rámci podnikání začala oba světy byznysově propojovat. Rozjela tak firmu zaměřenou na mezinárodní poradenství a konzultace pro investory ve střední a východní Evropě a na poradenství pro veřejnou správu.
Z malé firmy v Itálii vybudovala evropskou síť
Studentka se musela potýkat s mnoha překážkami, jelikož Česká republika tehdy ještě nebyla členem Evropské unie. „V Itálii bylo prakticky nemožné otevřít si bankovní účet jako občanka státu mimo EU, stejně tak bylo nemožné získávat některé zakázky pro firmu a ani telefonní linku mi dlouho nechtěli povolit,“ vzpomíná podnikatelka na své začátky.
Situaci jí zpočátku usnadňovali italští společníci. Ve chvíli, kdy začala vystupovat sama, však narážela na problémy. „Byla jsem například nucená založit druhou firmu – českou pobočku své firmy – jen kvůli zjednodušení byrokracie,“ dodává Dlabajová.
Podle podnikatelky za jejím úspěchem stála především trpělivost. „Začínala jsem v cizím prostředí, bez zázemí a bez kontaktů. U každého klienta a každé spolupráce jsem si nejdřív musela získat důvěru, což nešlo urychlit. Nabízela jsem jim však unikátní příležitosti, které ostatní kvůli neznalosti prostředí neviděli,“ tvrdí.

Univerzitu vedle podnikání úspěšně dokončila a zároveň zvládla rozšířit své podnikání do dalších zemí Evropy. „Firmy jsem postupně měla nejen v Itálii a Česku, ale také na Slovensku, v Bulharsku nebo třeba v Bruselu,“ vyjmenovává Dlabajová.
Vedle vedení firem usilovala podnikatelka také o propojování českých a italských institucí, například škol, měst a regionů. „Vznikaly společné projekty, studentské výměny i spolupráce mezi městy a kraji, například spolupráce Mezinárodní školy mozaiky ve Spilimbergu a sklářské školy ve Valašském Meziříčí,“ říká.
Téměř dvacet let hájila zájmy tuzemských firem v EU
V roce 2004 její firma vyhrála zakázku na zastupování Zlínského a později i Olomouckého kraje při EU. „Byla to cenná zkušenost. Musela jsem dokonale chápat potřeby podnikatelů, krajů, univerzit, měst, obcí i neziskového sektoru a umět je prosadit v Bruselu,“ zdůrazňuje podnikatelka.
Na pozici takto strávila téměř deset let. V roce 2012 se stala předsedkyní Krajské hospodářské komory Zlínského kraje. „Znala jsem potřeby firem a chtěla jsem je zastupovat a jednat za ně vůči institucím, kraji či ministerstvům,“ říká Dlabajová.
Milníkem v její kariéře byl rok 2014, kdy poprvé vstoupila do politiky a rovnou do Evropského parlamentu. „Nabídka přišla nečekaně, ani jsem neměla příliš času se rozhodovat,“ tvrdí bývalá europoslankyně.
Skloubit podnikání a politickou kariéru podle ní není možné. Své podnikatelské aktivity tak před odjezdem do Bruselu ukončila. „Každá z těchto rolí si zaslouží plnou pozornost a není možné je dělat napůl,“ dodává.
Kariéře v Evropském parlamentu věnovala 10 let. Další politické ambice nemá. Politickou kariéru se tak po skončení mandátu rozhodla pověsit na hřebík. „Chtěla jsem se vrátit do praxe a věnovat se projektům, které mají konkrétní dopad,“ vysvětluje důvod ukončení kariéry v Bruselu.
Teď chce bojovat proti překážkám v podnikání v Česku
Obnovila tak svou dřívější firmu Seven Partners. „Pomáháme firmám, institucím nebo jednotlivcům s nastavením strategie, komunikací i otevíráním dveří v Česku i v zahraničí. Dlouhodobě se přitom zaměřujeme i na podporu malých a středních podniků a projekty, které přispívají ke zlepšování podnikatelského prostředí,“ vysvětluje svůj záměr Dlabajová. Společnost Seven Partners je aktuálně ve fázi rozvoje a opírá se o zkušenosti zakladatelky z byznysu, evropské politiky i mezinárodních projektů.
Vedle rozjezdu firmy aktuálně působí také jako ambasadorka malých a středních podniků na českých i zahraničních konferencích. Věnuje se také podpoře začínajících podnikatelů. „Jsem garantka Akademie: Jak začít podnikat, kterou už druhým rokem provozují #HolkyzByznysu, a působím také v Advisory Board malých a středních podniků,“ zpřesňuje.
Kromě toho je také aktivní členkou Klubu podnikatelek ze Zlínska. Na únorové konferenci Za hranice: konference pro všechny podnikavé ženy (nejen) Zlínského kraje moderovala panel věnovaný podnikání v zahraničí. „Ženám jsem vysvětlovala, že podnikání v zahraničí není snadné, ale je možné. Vyžaduje znalost jazyka, a to nejen toho slovního, ale i kulturního. Znamená roky budování důvěry v novém prostředí a orientaci v právní a daňové realitě,“ říká ambasadorka.
Přečtěte si reportáž z konference (nejen) zlínských podnikatelek
Vzájemné sdílení je podle podnikatelky jedním z hlavních smyslů těchto akcí a komunit. „Chci slyšet příběhy podnikatelů, a nejen ty úspěšné, ale i ty, které se nepovedly. Porozumět jim a dokázat tyto zkušenosti předávat dál,“ vysvětluje Dlabajová.
Do budoucna se chce dál zabývat podporou českých podnikatelů a bojovat za lepší podmínky podnikání v ČR. „Podnikatelé si zaslouží mít prostor pro to, aby mohli podnikat. Ve své praxi často narážím na to, že se potýkají s řadou zbytečných překážek, které jejich práci komplikují. Vnímám jako důležité na tyto věci upozorňovat a snažit se je postupně měnit,“ uzavírá Dlabajová.
