Motivace v organizacích

Úvodem

Podívejme se na některé z teorií motivace a zkusme se zamyslet nad jejich uplatněním v organizaci.

1. Teorie motivace XY
2. Teorie motivace A. Maslowa
3. Teorie motivace očekávání (expektační)
4. Teorie motivace spravedlnosti

Dříve než přikročíme k teoriím, je třeba vysvětlit některé pojmy:

• Motivace – její základ můžeme najít v latinském slově movére – což v jednoduchém překladu znamená pohyb, hybnost. Je to tedy hybná síla, která „žene, tlačí, usměrňuje“ úsilí člověka k tomu něco dokázat, udělat.
• Stimul – je to vnější podnět, který může mít vliv na motivaci jedince
• Motiv – je to vnitřní pohnutka, stav duše, síla, která uvádí jedince do pohybu, akce. Určuje směr, intenzitu a průběh aktivity.
• Motivační struktura osobnosti – je to komplex motivů. Ten obsahuje řadu činitelů, jako např.: potřeby, postoje, zájmy, přání, hodnoty, aspirace, touhy, úsilí, cíle.

I v motivaci, tak jako v matematice, můžeme vydefinovat jisté axiomy:

• Motivační struktura každého jedince je striktně individuální.
• Každý jedinec je nějak motivován.
• Motivační založení lidí můžeme měnit.
• Každý člověk se motivuje hlavně a pouze sám.

Může se zdát, že poslední dva výroky si odporují. Není tomu tak. Abychom zajistili změnu v motivační struktuře osobnosti, je nutné, abychom docílili, že bude jedince k žádoucí činnosti pohánět síla jeho vlastních vnitřních podnětů.

Převzato z časopisu Úspěch vydávaného Akademií produktivity a inovací. Autor článku: Ph.Dr. Luděk Vajner, nezávislý konzultant.